標(biāo)題:區(qū)農(nóng)村信用社#支行2008年上半年工作報(bào)告

  
  同志們:
  這次會議的主要內(nèi)容是:分析總結(jié)今年前5個(gè)月的經(jīng)營管理情況,安排布置后7個(gè)月的工作,表彰2007年度先進(jìn)集體和個(gè)人。下面,我講三個(gè)方面的意見:
  前5個(gè)月工作的簡要回顧
  1-5月,聯(lián)社經(jīng)營班子按照“圍繞一個(gè)中心、突出兩項(xiàng)重點(diǎn)、抓好三條主線、實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)”的總體思路,在全體員工的共同努力下,業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作取得了一定的成績,但同時(shí)還存在著諸多的問題。
  一、主要經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行情況
  截止200 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略369字,正式會員可完整閱讀)…… 
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。1月8日,聯(lián)社邀請72家企業(yè)界代表進(jìn)行座談。3月6日,聯(lián)社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)又到合川工業(yè)園區(qū)召開了銀企座談會。三是認(rèn)真開展了“農(nóng)信銀”個(gè)人通存通兌業(yè)務(wù)宣傳活動。四是積極開展組織存款競賽和存貸款業(yè)務(wù)營銷明星評選活動。五是及時(shí)召開一季度經(jīng)營形勢分析會。面對全區(qū)農(nóng)村信用社存款增勢減緩、增幅回落,而不良貸款持續(xù)反彈、居高不下的嚴(yán)峻形勢,聯(lián)社于4月9日及時(shí)召開了全區(qū)信用社主任、機(jī)關(guān)中干參加的業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢分析會。六是在營業(yè)部和城區(qū)3個(gè)信用社成立了個(gè)人類貸款業(yè)務(wù)中心,大力營銷個(gè)人類貸款。
  三、經(jīng)營管理成因分析
 。ㄒ唬┐婵顦I(yè)務(wù)分析。從前5個(gè)月存款運(yùn)行的趨勢來看有三個(gè)特點(diǎn):一是總量增長,但增勢減緩,增幅回落。二是儲蓄存款增長,定期儲蓄比重大,低成本存款占比小。三是單位存款減少,行政事業(yè)單位人員工資代發(fā)分流。
 。ǘ┵J款營銷分析。貸款投放減少、營銷困難的主要原因是:一是農(nóng)戶小額信用貸款比年初下降7000多萬元。二是房地產(chǎn)開發(fā)類貸款比年初下降了5000多萬元。三是貸款營銷激勵(lì)機(jī)制不健全,信貸員放多責(zé)多、放少責(zé)少,怕貸、惜貸現(xiàn)象突出。四是轄內(nèi)客戶資源有限,投資渠道相對較少。五是民間借貸十分活躍。
  (三)不良貸款反彈成因分析。一是農(nóng)戶小額信貸不良貸款強(qiáng)勁反彈。一方面,由于農(nóng)戶小額信貸管理更加規(guī)范,信貸員都怕承擔(dān)責(zé)任,導(dǎo)致不良貸款持續(xù)上升。另一方面,信貸員下村少,加之對貸款農(nóng)戶不熟、情況不明、催收不及時(shí)等。再則是有的借款戶外出打工多年不在家,下落不明,還有的欠款較多,想還貸款但又無力償還,增加了清收難度。二是措施不力。不少信用社沒有落實(shí)不良貸款的清收任務(wù),未調(diào)動全員清收和遏制不良貸款的積極性。三是依法訴訟執(zhí)行難。
  四、存在的主要問題
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