標題:構建安全文化體系的實踐與思考 |
企業(yè)的安全文化建設在突出企業(yè)的管理成效,展示了能動的功能,發(fā)揮了獨特的作用。它使安全工作初步從行政管理、經濟管理階段發(fā)展到了人本管理、文化管理階段。但用全面的觀點、以理性的思維、從機制的角度來認識,還需要繼續(xù)探索系統(tǒng)化、深層次、規(guī)律性的問題。筆者通過調研思考,認為可以采用“五個推進”來深化安全文化建設,繼而逐步形成具有創(chuàng)新性、警示性、前瞻性、歷史性、接近性的安全文化體系。 一、推進安全系統(tǒng)觀的確立 安全工作是一項龐大的系統(tǒng)工程,它需要全面、綜合、系統(tǒng)地規(guī)劃、推進和落實。安全工作上升到文化層面 ……(快文網http://hoachina.com省略439字,正式會員可完整閱讀)…… 4.確立安全的管理觀。安全工作的長期性、艱巨性決定了安全管理的復雜性、多維性。要注重突出預防這個特點,提高工作的預見性,尤其把防范重特大事故作為安全管理的根本職責;注重強化基礎這個難點,不斷提高技能,規(guī)范行為,實行標準化的考核管理;注重源頭治理這個重點,實行釜底抽薪,切實把事故苗頭和隱患消除在初期階段。 5.確立安全的責任觀。要將“安全第一”、“安全為天”、“安全重于泰山”等方針、政策、原則轉化為實實在在的安全責任,通過實施細則、工作程序、行為規(guī)范,使其實現具體化、剛性化、人格化,成為人們不愿、不敢、不能觸碰的“高壓線”。同時實施嚴格考核,絕不因人而異、時緊時松、重此輕彼。 二、推進安全辯證法的思考 安全生產中處處充滿辯證法。用辯證思維來指導安全工作,不斷深化對安全工作規(guī)律性的認識,引導職工注意表象下的本質、靜止間的運動、偶然中的必然,有利于更全面、更深刻、更細致地分析、判斷和解決問題,從而使安全工作更為有序。 1.正確處理“要我安全”與“我要安全”的關系。要弱化“要我安全”中說教的成分,使管理者的思想以“無意識”的方式表現出來;突出“我要安全”為主要矛盾或矛盾的主要方面,使其成為操作層自身、主觀、存在的需要。從而激發(fā)職工內在的責任感,啟發(fā)職工能動的自覺性,煥發(fā)職工自強的潛意識,形成“我要安全,我會安全,我能安全”的局面。 2.正確處理“自主保安”與“聯鎖保安”的關系。安全工作是一個整體,個人的行為關乎他人的生命!白灾鞅0病笔腔A、是細胞,基礎牢實,細胞健康,總體安全才有保障!奥撴i保安”是手段、是措施,因為人是有惰性的,他需要監(jiān)督,需要互保。二者的關系是遞進并相融的,是“雙保險”。 3.正確處理“安全激勵”與“行為約束”的關系。激勵與約束是同軸兩極、對立統(tǒng)一的兩種手段。它們有機融合、相互作用于安全工作而成為重要機制。它們目標相同、相向而行,共同作用于安全生產的主體,以期形成“自控體系”。獎得眼紅、罰得心痛是其典型表現。“安全激勵”與“ ……(未完,全文共4738字,當前只顯示1140字,請閱讀下面提示信息。收藏構建安全文化體系的實踐與思考) 上一篇:大學生村官自我鑒定材料 下一篇:教師學習教育局長講話心得體會 相關欄目:安全 安全講話 文化 宣傳講話 大學生 社會實踐 調研報告 文教論文 綜合論文 |