| 標(biāo)題：建設(shè)咨詢監(jiān)理公司第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 |
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表號(hào)：fcpm∕qr－5.5.3－02 第一次工地例會(huì) 編號(hào)：gd-tyu-lhjy-001 會(huì)議地點(diǎn) ××*工程部會(huì)議室 會(huì)議時(shí)間 2006-6-23上午9：00 主持人 ××* 參加單位及人員 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 施工單位 第一項(xiàng)、由甲方介紹各方人員： 建設(shè)單位人 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略299字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 第三項(xiàng)、介紹監(jiān)理工作基本程序和方法及本工程管理規(guī)定 監(jiān)理公司總監(jiān)××*： 本工程計(jì)劃于2006年6月26日開工，為圓滿實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、工期、投資、安全的控制目標(biāo)，執(zhí)行合同約定，“優(yōu)質(zhì)”、“高效”、“快速”地完成總?cè)蝿?wù)，要將開工前的準(zhǔn)備工作做好，特進(jìn)行以下交底，望參建各方認(rèn)真遵守執(zhí)行。 一、有關(guān)管理制度 1)會(huì)議制度 a 工程例會(huì) 1會(huì)議時(shí)間：每星期五的上午10：00時(shí)在規(guī)定地點(diǎn)召開工程例會(huì)，例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。 2參加人員：建設(shè)單位工程部經(jīng)理、主管工程師；監(jiān)理方總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師及其它監(jiān)理人員；施工方總包和分包項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人。 3會(huì)議議程： 1）落實(shí)上周例會(huì)要求及決議情況； 2）施工單位提出未完成的原因、采取的彌補(bǔ)措施以及需要甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題； 3）監(jiān)理對(duì)上周的施工情況小結(jié)：1周計(jì)劃完成情況：a、周計(jì)劃未完成實(shí)際完成比例；b、未完成原因采取了那些彌補(bǔ)措施，實(shí)際效果如何？c、處理辦法及責(zé)任劃分。2月末的月計(jì)劃總結(jié)及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰情況等；3質(zhì)量：存在的質(zhì)量缺陷及相應(yīng)的決定；4安全文明：總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全文明方面存在的不足、隱患及處理決定、安全文明檢查通報(bào)。 ……（未完，全文共9694字，當(dāng)前只顯示778字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏建設(shè)咨詢監(jiān)理公司第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要） 上一篇：醫(yī)院發(fā)展觀心得體會(huì) 下一篇：煤礦瓦斯爆炸事故的體會(huì)反思 相關(guān)欄目：建筑 質(zhì)檢 公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |