| 標題：對加強國稅干部隊伍建設的幾點思考 |
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對加強國稅干部隊伍建設的幾點思考 一、國稅干部隊伍建設中的薄弱環(huán)節(jié) （一）管理理念存在偏差。一方面，從管理學的角度來看，職位分類應以“事”為中心，強調(diào)因事設職、因事?lián)袢�、因事給薪，使工作、報酬和資格條件三者之間形成一種正比例關系。目前在職能配置上還不盡科學，存在一些職能交叉和重疊職位設置的現(xiàn)象，由于職權不清、責任不明，導致工作效率低下、工作質(zhì)量欠佳。另一方面，由于_ ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略334字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄈ└刹筷犖榱鲃訖C制不健全。受國稅系統(tǒng)垂直管理_限制，地方黨委、政府極少將國稅系統(tǒng)人員納入當?shù)亟涣靼l(fā)展規(guī)劃，干部向外交流的門被堵死。在系統(tǒng)內(nèi)部，干部之間未按規(guī)定進行規(guī)范化、制度化的輪崗交流，不能有效激發(fā)出領導工作的創(chuàng)新性，領導水平提升較緩慢，同時職數(shù)偏少使得輪崗沒有太多的選擇，加之干部在一個崗位工作多年，思維上容易形成定勢，到了新崗位又可能會出現(xiàn)水土不服現(xiàn)象。 （四）激勵手段陳舊單一。受管理_、思想觀念、社會大氣候等因素的影響，現(xiàn)行干部激勵過多依賴拉開收入差距、競爭上崗和純思想政治工作等形式的激勵。但是從實際效果來看，由于稅務機關不可能擠出更多經(jīng)費來拉開收入差距，因此即使有差距，也不太明顯；而公務員的職業(yè)穩(wěn)定性使干部之間缺乏競爭壓力，即使在特定的環(huán)節(jié)如爭先、競崗等存在競爭，也只是一時一事的競爭，不能形成一種持續(xù)有效的競爭機制；思想政治工作又具有潛在性和長期性，需要通過對被教育者反復細致長期的潛移默化工作，其作用程度還依賴于教育對象對教育內(nèi)容的吸納和消化程度。 二、進一步加強干部隊伍建設的途徑 �。ㄒ唬┟鞔_工作職責，增強干部責任感。一是規(guī)范機構設置。按照有利于是減少稅收成本、有利于調(diào)動干部積極性、有利于服務方便納稅人、有利于加強征收管理的原則，規(guī)范機構設置，確保每項工作都有業(yè)務主管部門，防止無人管或多頭管，導致工作斷檔、上推下卸。二是健全崗責體系。將工作逐項分解到各系列、各環(huán)節(jié)、各崗位，建立崗位技能標準，對各崗位工作和人員素質(zhì)提出質(zhì)量上的要求，明確干什么、怎么干、干得怎么樣、干錯了怎 ……（未完，全文共3602字，當前只顯示867字，請閱讀下面提示信息。收藏對加強國稅干部隊伍建設的幾點思考） 上一篇：育林基金收費清理工作匯報材料 下一篇：國稅分局副局長演講稿——恪盡職守當綠葉 平凡崗位寫人生 相關欄目：干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 部隊 八一雙擁專題 建筑 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |