標(biāo)題:在全市土地開發(fā)整理中心主任座談會上的發(fā)言 |
同志們: 這次座談會是市中心經(jīng)請示市局領(lǐng)導(dǎo)同意召開的,目的是專題研究和探討全市土地開發(fā)整理項目實施管理問題。市局領(lǐng)導(dǎo)對這次會議非常重視,xxx副局長親臨會議聽取大家的發(fā)言,并作重要講話,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人到會進(jìn)行指導(dǎo),給我們以極大的鞭策和鼓勵?h區(qū)土地開發(fā)整理中心是項目實施的主體,對實施項目有直接、深刻、全面的理解,今天圍繞如何提高項目實施質(zhì)量,加快項目實施進(jìn)度,請各縣區(qū)中心主任座談了自己的經(jīng)驗和體會,形式比較_,內(nèi)容有很多值得借鑒和推廣的地方,是大家交流學(xué)習(xí)的一次好機(jī)會。借這個機(jī)會我代表市中心做個發(fā)言,不對之處,請領(lǐng) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略450字,正式會員可完整閱讀)…… (一)項目實施的質(zhì)量存在的主要問題 1、土地平整搞得太少,與設(shè)計比相差很遠(yuǎn); 2、新增耕地達(dá)不到設(shè)計要求; 3、施工工序不明確,合理性差; 4、不合格的建筑材料未得到有效控制; 5、隱蔽工程、重要工程管理不到位; 6、變更隨意性; 7、質(zhì)量控制不到位等。 (二)項目實施進(jìn)度存在的主要問題 1、項目施工組織計劃控制不嚴(yán); 2、標(biāo)段施工無進(jìn)度計劃; 3、管理好施工單位的措施不多,手段不硬等。 。ㄈ┵Y料整理存在的主要問題 1、不及時; 2、真實性和邏輯性不強(qiáng); 3、速度慢等。 這些問題的存在,客觀上機(jī)構(gòu)不健全、人手少是其根本,但主觀上工作努力不夠,_理順不夠,認(rèn)識高度不夠,政策把握不夠,關(guān)系協(xié)調(diào)不夠也是重要的方面。 二、明確各級土地開發(fā)整理中心的職責(zé)和任務(wù) 根據(jù)《湖南省土地開發(fā)整理條例》和依條例修改的《湖南省土地開發(fā)整理項目管理辦法》及目前所作的工作,省、市、縣土地開發(fā)整理中心都有各自的職責(zé)和任務(wù)。 (一)省中心是省以上投資項目的承擔(dān)單位,是代表省廳進(jìn)行項目的計劃管理、工程管理、資金管理,以計劃安排為主,從事相關(guān)的事務(wù)性和技術(shù)性工作。具體的事務(wù)是:項目申報計劃的下達(dá),項目申報的可研、規(guī)劃設(shè)計、預(yù)算評審,項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的下達(dá),項目實施組織會議,撥付項目資金,組織項目中期檢查和日常調(diào)度,組織項目工程驗收、資金審計等。 。ǘ┦兄行氖鞘∫陨贤顿Y項目的監(jiān)管單位,市投資項目的承擔(dān)單位,對省以上投資項目代表市國土資源局進(jìn)行項目計劃、工程、資金管理中的監(jiān)管工作,主要以組織為主,以及相關(guān)的事務(wù)性、技術(shù)性工作有:計劃分解,選址踏勘、組織設(shè)計單位進(jìn)行科研和規(guī)劃設(shè)計,對項目可研和規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行評審,送審申報項目,組織召開項目實施會議,審查招投標(biāo)方案,審查資金撥付,進(jìn)行中期檢查和日常調(diào)度,完成項目初驗,申報工程驗收等,對市級投資項目肩負(fù)省中心和市中心雙重責(zé)任。 ……(未完,全文共4859字,當(dāng)前只顯示1170字,請閱讀下面提示信息。收藏在全市土地開發(fā)整理中心主任座談會上的發(fā)言) 上一篇:xx縣國土資源局健全垂管部門反腐倡廉監(jiān)督體系之淺見 下一篇:審計人員廉政責(zé)任規(guī)定 相關(guān)欄目:國土 財政 學(xué)校 會議發(fā)言 |