標題:計劃生育基層基礎工作典型材料4

  
  全面加強基層技術服務工作
  提高計劃生育優(yōu)質(zhì)服務水平
  近年來,我們××市通過加大“四個力度”,全面加強計劃生育技術服務工作,提高了全市計劃生育優(yōu)質(zhì)服務水平,得到了廣大育齡群眾的認可,我們的作法是:
  一、加大改革力度,建立一支精干的技術服務隊伍
  我市的計劃生育服務站始建于上世紀 年代,建有 座市鄉(xiāng)服務站(分站), 人,這支隊伍曾人我市的計劃生育工作作過很大的貢獻。但是,隨著形勢的發(fā)展,他們的服務理念、服務 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略372字,正式會員可完整閱讀)…… 
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聘用為主要內(nèi)容的人事制度改革。所有職工打破鐵飯碗,定員定崗,競爭上崗,全員聘用。對50歲以上的非醫(yī)療專業(yè)人員,實行內(nèi)退,沒有專業(yè)技術證書的年輕職工不能參與競爭實行分流。有資格參與競爭但在競爭中落崗的人員待崗至下一年再參加競爭,連續(xù)三年參加競爭還不能上崗者自動分流。全市共內(nèi)退 人,分流 人,待崗 人。目前,市鄉(xiāng)服務站共有職工 人,其中技術服務人員
  人,高級職稱的 人,中級職稱的 人。三是進行分配制度改革,形成內(nèi)部激勵機制。我們在進行人事制度改革的同時,大膽推行了效益工資制,把職工的收入與工作業(yè)績、技術水平以及集體的收入掛勾,不僅調(diào)動了業(yè)務骨干的積極性,形成了人人為站里著想,服務質(zhì)量、服務水平明顯提高的可喜局面,職工的收入也大幅增加,改革三年多來,市鄉(xiāng)服務站職工的收入由原來的人均 萬元/年左右,上升到現(xiàn)在 萬元/年左右, 年,市站人均收入達到 萬元,最高達 元。
  二、加大投入力度,營造溫馨優(yōu)美的服務環(huán)境
  我市服務站創(chuàng)建至今已有 多年歷史,房屋破舊,設備落后,是前幾年我市服務站的真實寫照。為了給廣大育齡群眾一個溫馨優(yōu)美的服務環(huán)境,從根本上改變服務站的面貌,我們從 年起,在全市服務站系統(tǒng)開展了“二次創(chuàng)業(yè)”。利用 年的時間,投入 萬元資金,對所有服務站進行一次裝修,對老舊設備進行一次更新,對急需的設備進行添置。三年多來,全市共投入資金 萬元,其中,從市財政爭取資金 萬元,從省財政、省發(fā)改委爭取資金 萬元,從國家發(fā)改委爭取資金 萬元,省和××市人口計生委補助 萬元,市本級事業(yè)費補助 萬元,自籌 萬元,共裝修房屋面積 ,新建房屋 ,除省人口計生委下?lián)茉O備外,還自購設備 臺套,價值 多萬元。市計劃生育服務站投資 萬元,擴建的 業(yè)務用房已于 月 日峻工并投入使用, ……(未完,全文共4017字,當前只顯示967字,請閱讀下面提示信息。收藏計劃生育基層基礎工作典型材料4

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