| 標(biāo)題：2008年電力公司副總經(jīng)理個(gè)人總結(jié) |
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2008年度，本人擔(dān)任xx電力公司副總經(jīng)理，在xx公司上半年分管生產(chǎn)、營銷及建材公司的銷售等工作，下半年不再分管生產(chǎn)工作，主要分管市場(chǎng)營銷、建材公司銷售、后勤管理、“三化”建設(shè)等工作。一年來，不論干什么工作，我都能主動(dòng)踐行xx文化，積極提出工作新思路，大膽開創(chuàng)工作新局 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略236字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3、進(jìn)一步完善了生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度，完成了檢修規(guī)程的起草工作。檢修部在兩臺(tái)機(jī)大負(fù)荷運(yùn)行、人員又少的困難情況下，完成了電廠和建材公司的設(shè)備檢修和生產(chǎn)保障工作，同時(shí)還進(jìn)行了內(nèi)部考核上的改革探索。 二、市場(chǎng)營銷和外協(xié)方面 一年來，在大環(huán)境越來越不利于我們這樣小電廠的情況下，不斷加大營銷和協(xié)調(diào)力度，完成了以下工作。 1、積極爭取年發(fā)電計(jì)劃3800小時(shí)，比常規(guī)火電多了300小時(shí)合3300萬千瓦時(shí)計(jì)劃。 2、在計(jì)劃少、調(diào)度調(diào)控力度大的情況下，想方設(shè)法協(xié)調(diào)多帶負(fù)荷，在年底、年初、節(jié)假日多次爭取開機(jī)，使我們?cè)谥挥?.18億度計(jì)劃的情況下發(fā)了6億多度。與電業(yè)局的局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)人員都建立了良好的溝通渠道。 3、積極協(xié)調(diào)結(jié)算和付款問題，特別是超發(fā)電量的結(jié)算問題。經(jīng)過公司多渠道的工作 ……（未完，全文共5096字，當(dāng)前只顯示613字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2008年電力公司副總經(jīng)理個(gè)人總結(jié)） 上一篇：鎮(zhèn)黨政班子述職述廉報(bào)告 下一篇：教育系統(tǒng)建設(shè)“平安**”工作總結(jié) 相關(guān)欄目：電力 公司 企業(yè)講話 民營招商 個(gè)人總結(jié) 年終總結(jié) 工作總結(jié) |