隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國“入世”過程的不斷深化，油田企業(yè)也實行了企業(yè)內(nèi)部承包，以產(chǎn)定人，減員增效等改革措施。從目前所了解的情況看，當(dāng)前企業(yè)共青團工作在很大程度上相對被弱化了，尤其在基層，出現(xiàn)了團的工作地位不明確，基層團干部身兼數(shù)職，工作得不到重視的局面。如何解決好這些制約因素，增強團支部的活力，是當(dāng)前搞好企業(yè)共青團工作必然面對又急需解決的一個重要課題。一、困擾基層團組織開展工作的主要因素 筆者在近段時間的調(diào)研活動中，了解到困擾基層團干部開展工作，影響團組織發(fā)揮 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略408字，正式會員可完整閱讀）…… 求質(zhì)量，活動設(shè)計上缺乏立體感和層次化，活動內(nèi)容上還圍困于行政化的政治說教，使團組織自身缺乏生機和活力。同時，青工的價值導(dǎo)向多元化和從眾化發(fā)展，盡管自開展青年崗位能手活動以來，活動內(nèi)容逐漸向圍繞崗位技能方向轉(zhuǎn)變，但青工隊伍仍面臨著技能水平落后與高技術(shù)生產(chǎn)需要的矛盾。比如，我們每年舉行的技術(shù)比武大賽，某些賽項的考核內(nèi)容仍局限于表象的認(rèn)識和常規(guī)的簡單操作，比速度，而欠缺了更進一步向挖掘更高的質(zhì)量和新的技術(shù)的考核上引導(dǎo)。而現(xiàn)有的工人技術(shù)職稱的升級評審條件，仍局限于以前的要求標(biāo)準(zhǔn)，工齡卡的太死，致使許多青工在這方面很少有競爭的機會，挫傷了一部分青工學(xué)技術(shù)的積極性。 2、基層團干部對團的工作心有余而力不足。以我廠團干部隊伍為例；我廠現(xiàn)有59個基層團支部，59名團支部書記，這59名團干部都是隊上的生產(chǎn)骨干，大部分團支部書記還兼隊上的副隊長，技術(shù)員等職務(wù)，一人多崗、專職不專用，使團干部成為“機動干部”， 緊張、繁重的業(yè)務(wù)工作已占用了他們大部分精力，再受水平、能力的制約，很難研究透新問題，創(chuàng)造出新辦法。再加上團支部書記的地位不顯著，對團的工作心有余而力不足，部分團支部各項規(guī)章制度不健全、不完善，加上生產(chǎn)任務(wù)緊張，活動開展時間難以保證人員，不能按時集中，使團的組織生活不正常，團的紀(jì)律松弛，工作被動，只是忙于應(yīng)付，流于形式。 另外，部分團干部對團的業(yè)務(wù)知識掌握不多，對開展團的活動，存在思路不清、任務(wù)不明，途徑和辦法也不多的問題，許多團干部感到想干好團的工作，又找不到新的出路，好的活動方式。 3、青年價值取向發(fā)生了根本變化，參與活動的積極性不高，團支部的主體是團員青年，他們參與活動的積極性決定著團支部工作的成敗得失。改革開放三十年來，特別是在目前市場經(jīng)濟大潮的沖擊下，許多青年人在思想觀念、價值取向等方面發(fā)生了根本的變化。影響青年人活動的經(jīng)濟困素正逐步增加，他們開始注重經(jīng)濟效益的提高，以經(jīng)濟效益論英雄，把能否創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益作為自 ……（未完，全文共4407字，當(dāng)前只顯示1061字，請閱讀下面提示信息。收藏影響基層團組織開展工作的因素及對策）
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