標題:總經理在公司2008年天然氣置換總結表彰大會上的講話

  
  同志們:
  截至10月26日,我們安全平穩(wěn)、優(yōu)質高效地完成了既定片區(qū)的置換任務,實現了“保安全、少擾民、多服務”的置換總體目標。置換過程中,我們創(chuàng)造了“四個先例”、取得了“四個效益”,展現了“四種精神”,為公司今年的天然氣置換工作劃上了一個圓滿的句號。公司今天召開這次會議,既是2008年天然氣置換工作的總結會、表彰會,也是對明年開展好天然氣置換工作的部署會。剛才,××副總經理代表公司對2008年天然氣置換工作進行了總結,對2009年天然氣置換準備進行了部署,會上宣讀了公司表彰決定,向2008年天然氣置換 ……(快文網http://hoachina.com省略443字,正式會員可完整閱讀)…… 
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一、預防為主、綜合治理”作為制定和執(zhí)行置換方案的出發(fā)點和落腳點,工作相關環(huán)節(jié)銜接更加規(guī)范有序,各崗位間配合更加默契,各片區(qū)內的設備設施圖紙得到了精確修正,像這樣的事例還有很多。正是通過這些卓有成效的工作,保證了置換過程的安全平穩(wěn),也使安全基礎管理工作得到了進一步夯實。
  表現在市場開發(fā)方面,為引導燃氣市場消費創(chuàng)造了有利條件。目前,天然氣這一清潔、環(huán)保、高熱值的能源,得到了社會各界的普遍認可,為我們加快發(fā)展工商服用戶帶來了前所未有的契機,必將推動公司在供氣規(guī)模上取得新的突破。
  表現在營業(yè)方面,為清理陳年欠費、降低輸差提供了難得的機遇。在天然氣置換過程中,我們完善了計量管理,加大了清欠力度,進一步堵塞了查收漏洞,為實現2008年輸差控制指標提供了有力支撐。
  表現在員工隊伍建設方面,通過理論與實踐培訓,全面檢閱并鍛煉了隊伍。在置換過程中,相關單位和部門配合默契、工作運轉流暢。我們今年企業(yè)文化建設中非常重要的組成部分之一,就是開展好“五在班組”創(chuàng)建活動,參與置換的員工特別是一線班組人員,在置換理論與實踐操作方面取得了長足進步,班組的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力得到了進一步加強。雖然,今年置換的有效時間加起來也就四個多月,但通過實踐檢驗,我們的員工隊伍是一支高素質的隊伍,是一支能打硬仗、善打勝仗的隊伍。在置換服務現場,我們的員工真正做到了優(yōu)質服務、高效服務、文明服務,樹立了企業(yè)良好的社會形象,提高了企業(yè)的社會美譽度。在這一特定時期,我們所有參與置換的員工是最可親、最可敬、最可愛的人。
  總結置換工作取得成功的經驗,我認為,我們的置換工作能取得這樣優(yōu)異的成績,得益于市委、市政府領導和股東的關心與高度重視;得益于市政府相關職能部門和新聞媒體的鼎力支持;得益于董事會的正確領導;得益于公司前期的科學部署、細致準備,相關部門、單位之間的團結協(xié)作、密切配合;更得益于公司廣大員工同心同德、敬業(yè)負責與無私奉獻。
  今年,我們的天然氣置換工作取得了圓滿成功,這是與置換前我們所做的大量細致入微、卓有成效的準備工作分不開的。為做好明年天然氣置換工 ……(未完,全文共1912字,當前只顯示1150字,請閱讀下面提示信息。收藏總經理在公司2008年天然氣置換總結表彰大會上的講話

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