標(biāo)題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站建設(shè)面臨的困擾與出路

  
  一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站面臨的三大困擾
  《條例》規(guī)定:"從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu),包括計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療、保健機(jī)構(gòu)?quot;在科技發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站與醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)相比,在管理上面臨三大困擾:
  1、復(fù)合型人才缺乏。據(jù)調(diào)查,83名鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站人員中,非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有19人,占22.9%,醫(yī)技中專(zhuān)50人,占60.2%,大文化程度10人,僅占12%,能做三種以上計(jì)劃生育手術(shù)的的39人,占47%,能從事其它醫(yī)療保健服務(wù)的人38人,僅占45.9%,取得母嬰保健合格證、施術(shù)證,執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的有42人,占總數(shù)的50.6%;與醫(yī)療機(jī)械和婦幼保健機(jī)構(gòu)相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高,復(fù)合型人才極度缺乏。
  2、綜合服務(wù)能力不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站在人 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略608字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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服務(wù)工作不關(guān)緊要,因而放松了對(duì)服務(wù)站的管理;二是計(jì)生經(jīng)費(fèi)緊缺?h鄉(xiāng)用于計(jì)生服務(wù)站的經(jīng)費(fèi)投入減少,特別是用于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)減少,繼續(xù)教育工作不夠落實(shí),造成服務(wù)站人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高不快。三管理_不夠完善。有的服務(wù)站人員認(rèn)為,只要人進(jìn)了計(jì)生部門(mén),不管工作有沒(méi)有成效,站內(nèi)有不有入,人在單位,理所當(dāng)然應(yīng)該領(lǐng)工資,思想觀(guān)念陳舊,分配上吃"大鍋飯"的現(xiàn)象未從根本上得到解決。
  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站管理應(yīng)實(shí)行三項(xiàng)改革
  改革才能帶來(lái)生機(jī),改革才能促進(jìn)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站的生存和發(fā)展其出路在于實(shí)施三項(xiàng)改革。
 。ㄒ唬└母镉萌酥贫,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗?茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?萍疾拍艹鲂б妫萍疾拍芘d站。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站是專(zhuān)業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu),沒(méi)有一大批高素質(zhì)的適合于基層計(jì)劃生育工作需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)會(huì)議,就難以生存和發(fā)展。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站必須改革用人制度,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。首先,要甩掉包袱。省、市計(jì)生委要做出統(tǒng)一規(guī)定,由各縣、區(qū)計(jì)生委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站人員進(jìn)行清理,對(duì)不懂醫(yī)技目前在崗產(chǎn)退伍軍人、社會(huì)青年等非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要一律辭退,痛下決心,決不姑息,從根本上甩掉包袱。第二要引進(jìn)人才。對(duì)現(xiàn)有服務(wù)站人員要通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)理論和實(shí)踐操作考試,優(yōu)勝劣汰,競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生或護(hù)士的人員要擇優(yōu)錄用。引進(jìn)一專(zhuān)多能的優(yōu)秀人才,實(shí)行一年一聘。第三要狠抓培訓(xùn)。省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要分別投入一定比例的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),采用多種形式抓好培訓(xùn)工作。一是抓好自考。按照省生殖衛(wèi)生學(xué)院醫(yī)學(xué)、檢驗(yàn)、全科醫(yī)療等專(zhuān)業(yè)課程的設(shè)置,要求服務(wù)站人員進(jìn)行自學(xué),每半年由省生殖衛(wèi)生學(xué)院到各地、市、州組織學(xué)員進(jìn)行2-3門(mén)課程的考試,三年考試合格者,由省生殖衛(wèi)生學(xué)院發(fā)給大專(zhuān)文憑。二是開(kāi)展短期培訓(xùn)。省生殖衛(wèi)生學(xué)院要有計(jì)劃、有組織、分期分批地對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站人員進(jìn)行基礎(chǔ)理論的短期培訓(xùn),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高單項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。三是選派部分骨干到上級(jí)指導(dǎo)所、站或醫(yī)院進(jìn)修,不斷豐富臨床經(jīng)驗(yàn),提高實(shí)際應(yīng)用能力。通過(guò)多種形式的培訓(xùn),使服務(wù)站技術(shù)人員具備圍繞生育、節(jié)育、不育開(kāi)展生殖保健服務(wù)的基本技能。
 。ǘ└母锕芾碇贫龋瑢(shí)行定崗定責(zé)。管理必須出效益見(jiàn)成果。服務(wù)站要做到管理有效,必須從制度上進(jìn)行改革。一是選好站長(zhǎng)。由職工民主推薦思想好、作風(fēng)正,技術(shù)強(qiáng)的人員為站長(zhǎng)修選人,經(jīng)縣計(jì)生委考審查合格者聘任為站長(zhǎng),任期一年,年終考核合格再予以續(xù)聘。職工由站長(zhǎng)提名聘用,實(shí)行雙向選擇,優(yōu)化組合。二是建立崗位責(zé)任制。因事設(shè)人,定崗定責(zé),把每項(xiàng)工作落到人頭,制定出具體工作標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,按照批準(zhǔn)的服務(wù)范圍、服務(wù)項(xiàng)目、手術(shù)術(shù)種開(kāi)展服務(wù),嚴(yán)格遵守與執(zhí)業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)常規(guī)、職業(yè)道德和管理制度,用制度約束人。三是實(shí)行全員目標(biāo)管理。對(duì)經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo):應(yīng)根據(jù)上年站內(nèi)實(shí)際支出和當(dāng)年應(yīng)留集體積累來(lái)確定總目標(biāo);對(duì)社會(huì)效益目標(biāo):如服務(wù)站人員參與宣傳教育、藥具發(fā)放、人員培訓(xùn)、生殖保健 ……(未完,全文共2624字,當(dāng)前只顯示1579字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站建設(shè)面臨的困擾與出路

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