標題：如何提高員工的積極性、務實性、主動性

　　
　　怎樣調(diào)動企業(yè)員工的的積極性和主觀能動性，怎樣提高他們的務實性和創(chuàng)造性，是提高企業(yè)競爭力的最為關鍵的要素。
　　首先，我們要認識到，人的積極性往往與合理的評價和認可緊密聯(lián)系在一起的，員工往往是從報酬多少上來　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略188字，正式會員可完整閱讀）……　
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落實到每一個員工身上，創(chuàng)造了一個平等、和諧的外部環(huán)境，讓員工意識到有多大的責任就有多大的權益，必然會努力工作。
　　第二，我們可以采用高工資，少人手，注重工作效率的方法，這也是提高現(xiàn)代企業(yè)競爭力重要要素。
　　現(xiàn)在企業(yè)管理學證明，高效是快速反應的關鍵，是成本控制的關鍵，是落實責任的關鍵，與其低工資多人手，不如少人手，高工資。這樣人才的滿意度提高，員工隊伍相對穩(wěn)定，主動性提高，積極性和創(chuàng)造性提升，責任分明，企業(yè)競爭力必然提升。簡單地說，適當減少人員，反而更能激發(fā)員工工作熱情。所謂一個和尚有水吃，三個和尚沒水喝，也正是這個道理。
　　第三，我們公司經(jīng)常對員工進行的業(yè)務知識培訓、學習，也讓員工有一種被重視的感覺。一方面員工提高了業(yè)務水平，有一種自豪感，工作更有積極性，另一方通過學習，員工也意識到要與企業(yè)共同承受到市場競爭的壓力，隨時關心企業(yè) ……（未完，全文共810字，當前只顯示487字，請閱讀下面提示信息。收藏如何提高員工的積極性、務實性、主動性）

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