標(biāo)題:酒店上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

  
  一、酒店簡(jiǎn)介:
  某酒店有限公司(以下簡(jiǎn)稱酒店)成立于1996年1月10日。酒店坐落于古城南京的東邊,毗鄰美麗的玄武湖,緊靠風(fēng)景秀麗的紫金山,環(huán)境優(yōu)雅,空氣清新,是集客房、餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物、商物為一體的高級(jí)酒店。
  公司注冊(cè)資本60萬(wàn)元,其中:南京華星總公司出資15萬(wàn)元,星海實(shí)業(yè)總公司出資30萬(wàn)元,華星廣告公司出資15萬(wàn)元。
  實(shí)收資本1000萬(wàn)元,其中:南京華星總公司投入820萬(wàn)元,華星廣告公司投入180萬(wàn)元。
  主營(yíng):住宿、餐飲業(yè) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略394字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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年同期支出415.26萬(wàn)元,××年計(jì)劃支出480萬(wàn)元。較計(jì)劃增加45.16萬(wàn)元,較同期增加109.9萬(wàn)元,計(jì)劃完成109.4%;
  3,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加: ××年上半年實(shí)際支出99.5萬(wàn)元,2003年同期支出69.14萬(wàn)元,××年計(jì)劃支出83.2萬(wàn)元。較計(jì)劃增加16.3萬(wàn)元,較同期增加30.36萬(wàn)元,計(jì)劃完成119.6%;
  4,其它業(yè)務(wù)利潤(rùn): ××年上半年實(shí)際完成13.94萬(wàn)元,2003年同期完成37.06萬(wàn)元,××年計(jì)劃完成15萬(wàn)元。較計(jì)劃減少1.06萬(wàn)元,較同期減少23.12萬(wàn)元,計(jì)劃完成0.92%;
  5,經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用: ××年上半年實(shí)際支出1067.34萬(wàn)元,2003年同期支出838.68萬(wàn)元,××年計(jì)劃支出876萬(wàn)元。較計(jì)劃增加191.34萬(wàn)元,較同期增加228.66萬(wàn)元,計(jì)劃完成121.8%;
  6,營(yíng)業(yè)外支出: ××年上半年實(shí)際支出36萬(wàn)元,2003年同期支出3.3萬(wàn)元,××年計(jì)劃支出4萬(wàn)元。較計(jì)劃增加32萬(wàn)元,較同期增加32.7萬(wàn)元;
  7,報(bào)表利潤(rùn): ××年上半年實(shí)際完成53.36萬(wàn)元,2003年同期完成61.88萬(wàn)元,××年計(jì)劃完成54.6萬(wàn)元。較計(jì)劃減少1.24萬(wàn)元,較同期減少8.52萬(wàn)元,計(jì)劃完成0.96%;
  三、收入情況分析:
  1,緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制定各項(xiàng)考核方案、強(qiáng)化現(xiàn)代營(yíng)銷理念:
  1)為完成××年50萬(wàn)元利潤(rùn)指標(biāo),在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,年初對(duì)收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)進(jìn)行了計(jì)劃分測(cè)到部門,讓各部門明確自己的任務(wù)指標(biāo),強(qiáng)化銷售意識(shí),增收節(jié)支,在提高經(jīng)濟(jì)效益上下功夫。把個(gè)人利益與酒店效益緊密掛鉤,使員工意識(shí)到酒店有效益,個(gè)人才能有效益。
  2)修訂了員工效益工資考核方案,按照計(jì)劃進(jìn)行考核,完不成任務(wù),浮動(dòng)工資為0。修訂了營(yíng)銷部考核方案,對(duì)營(yíng)銷員業(yè)績(jī)提成按到帳額進(jìn)行兌現(xiàn)。
  3)通過(guò) ……(未完,全文共4257字,當(dāng)前只顯示1025字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏酒店上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

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