標(biāo)題:公司四季度工作報(bào)告

  改革生產(chǎn)管理模式 打好秋種攻堅(jiān)戰(zhàn) 為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力
  2008年9月19日
  同志們: 我們今天召開四季度工作會議,同時(shí)也是秋種的動(dòng)員會,主要任務(wù)是總結(jié)公司前三個(gè)季度工作情況,安排部署第四季度工作,重點(diǎn)是如何順利完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理改革后的第一次秋種,為搞好明年 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略244字,正式會員可完整閱讀)…… 
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,務(wù)實(shí)制定銷售策略,只投標(biāo)了運(yùn)距短、易服務(wù)的烈山,其它種子都用作市場銷售,保持了市場和效益的相對均衡。預(yù)計(jì)今年種子產(chǎn)量為900萬斤,銷售收入能夠達(dá)到1200萬元,但盈利水平能夠保持不下降。前三季度安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢,順利度過冬春季山林防火高危期,午收安全無事故,有望再次實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
  更為重要的是,公司理清了下步工作思路,明確了工作方向和任務(wù)。5月份班子調(diào)整以來,公司即把工作重點(diǎn)放在謀劃今后的發(fā)展上來,通過考察學(xué)習(xí),準(zhǔn)備借鑒五鋪、夾溝農(nóng)場的先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。6月18日集團(tuán)公司專題會議布置了一到兩年扭虧為盈的任務(wù),更使我們堅(jiān)定了改革農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式、集中管理農(nóng)業(yè)種植的決心。畢竟,我們現(xiàn)在的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)就是農(nóng)業(yè),種業(yè)也是立足于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)上的,是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的延伸。而且,從這兩年的發(fā)展趨勢看,種業(yè)的重點(diǎn)還在品種、產(chǎn)量和質(zhì)量上,市場需求量很大,有了這些基礎(chǔ),銷售基本上有保障。通過充分的研討,公司上下一致認(rèn)識到,只有企業(yè)統(tǒng)一管理、集中種植才能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量和質(zhì)量,才能保障種源不流失,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的效益最大化。有了明確的思路和方向,我們的工作就有了目 ……(未完,全文共5260字,當(dāng)前只顯示633字,請閱讀下面提示信息。收藏公司四季度工作報(bào)告

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