標題:2008年度行風建設(shè)匯報材料


  根據(jù)《關(guān)于開展評選表彰常州市民政系統(tǒng)行風建設(shè)先進基層窗口單位活動的通知》文件精神,我所以黨的十七屆三中全會決定和“三個代表”重要思想為指導,堅持標本兼治、糾建并舉的方針和實事求是、公開公正的原則,以切實解決群眾不滿意的行風問題為目的,進一步規(guī)范行業(yè)行為,改進工作作風,增強服務(wù)意識,樹立全心全意為老干部服務(wù)的思想,不斷密切工休人員之間的聯(lián)系,加強行風評議工作的組織領(lǐng)導,抓好整改措施的落實。目前,本所工休人員思想穩(wěn)定,工作積極,工休人員之間相互尊重、相互理解、相互支持、相互信任,各項工作有條不紊地進行,為單位事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供了良好的政治環(huán)境,下面從以下幾個方面作一匯報:
  一、以行風建設(shè)為指針,加強組織領(lǐng)導。
  我所根據(jù)局行風會議精神結(jié)合本所行風建設(shè)的目標、計劃,成立了行風建設(shè)領(lǐng)導小組,建立行風建設(shè)責任制,把行風建設(shè)納入軍休所總體目標進行管理,召開了領(lǐng)導碰頭會、 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略662字,正式會員可完整閱讀)…… 
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在過年過節(jié)發(fā)放福利物品時,工休人員積極配合,商計所購物品種類、價格、質(zhì)量,達成一致意見后并參與選購物品,大大提高了老干部對發(fā)放福利物品的滿意率。我們還設(shè)立了征求意見箱,及時了解工休人員對行風建設(shè)的意見和建議。在購買辦公用房,進行裝修審計,節(jié)約資金40多萬元。
  四、以創(chuàng)建學習型單位為契機,提高行風建設(shè)水平。
  行風建設(shè)工作是由人來完成的,人的素質(zhì)高低將直接影響到行風建設(shè)工作的質(zhì)量。根據(jù)市委《關(guān)于建設(shè)學習型城市的決定》和《常州市民政局建設(shè)學習型系統(tǒng)實施意見》的精神,我所相應(yīng)制訂了《建設(shè)學習型單位規(guī)劃》,以_理論和“三個代表”為指導,促進單位的全面發(fā)展為目標,以提高全體干部職工綜合素質(zhì)為途徑,以全心全意為老干部服務(wù)為目的,通過整合單位內(nèi)人的學習觀念和學習行為,確立終身學習理念,建立廣覆蓋、多層次、全方位的系統(tǒng)教育培訓體系和網(wǎng)絡(luò),加強專業(yè)知識學習,加快知識更新。搞好各層次單位職工的成人學歷專業(yè)證書教育,鼓勵職工利用業(yè)余時間參加各類學歷學習,提高學歷層次。按照建設(shè)學習型單位的要求,結(jié)合本單位的實際情況,樹立全員學習、終身學習的理念,組織干部職工制訂個人學習目標,制定《建設(shè)學習型單位管理工作計劃》、《年度學習計劃》、《“學習日”學習計劃》、《黨員干部學習計劃》、《職工學習計劃》,做到周密安排計劃,嚴密組織實施,明確階段性目標、任務(wù),落實責任,分工負責。通過提高人的綜合素質(zhì)來提高行風建設(shè)的小平。
  五、以道德建設(shè)綱要為目標,樹立全心全意為老干部服務(wù)思想。
  公民道德建設(shè)的過程,是教育和實踐相結(jié)合的過程,我們重視工作人員內(nèi)在素質(zhì)的提高,積極開展創(chuàng)建文明單位、文明職工活動,組織大家進行宗旨教育、人生觀、價值觀的專題討論,全面提高思想、道德、作風建設(shè),立足崗位,倡導無私奉獻的精神,確定了“工作人員服務(wù)管理十不準”、“老干部十項聯(lián)系制度”、“分片包干服務(wù)計劃”,視老干部為父母兄長,任勞任怨,用我們的真心、愛心、孝心,全心全意為老干部服務(wù)。根據(jù)分片掛鉤服務(wù)方案,確定了聯(lián)系人責任制,及時與老干部溝通聯(lián)系,各負其職、分工明確。為落實老干部兩個待遇,我所每月組織老干部學習黨的方針、政策和有關(guān)文件精神,組織參加安置處組織的國際國內(nèi)形勢報告會,組織觀看黨風廉政建設(shè)教育片,及時傳達上級有關(guān)文件和會議精神,切實落實老干部的政治待遇。在落實生活待遇上,除及時發(fā)放離退休費和各種生活補助外,夏季做到福利送上門,老干部生病和住院,上門看望和慰問,使其感受到干休所的溫暖。通過加強道德建設(shè),提高了工休人員的思想道德素質(zhì),逐步樹立了全心全意為老干部服務(wù)的思想。
  六、以行風建設(shè)為要求,實施規(guī)范化、制度化、民主化管理。
  為使行風建設(shè)工作在制度化、規(guī)范化有序有效中運行,不斷達到穩(wěn)定求實,跨上新臺階。我們按照制訂的《規(guī)章制度匯編》規(guī)定,組織全體工作人員學習規(guī)章制度,明確各自職責,并專門編排制作《年度工作目標計劃劃欄》,將有關(guān)制度和崗位職責上墻,把規(guī)章公布于眾,按照嚴格要求、嚴格管理的原則,在制度面前人人平等,一視同仁、以制度管理人、制度約束人,實施服務(wù)管理公開化。堅持實施六項制度:即一是學習日制度。每周一下午為職工學習日,每 ……(未完,全文共2859字,當前只顯示1720字,請閱讀下面提示信息。收藏2008年度行風建設(shè)匯報材料

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