標題:在xx油田公司勞動競賽活動動員大會上的講話

  
  在xx油田公司勞動競賽活動動員大會上的講話
  同志們:
  今天我廠召開“大干四個月、獻禮xxx”動員大會,主要任務是傳達集團公司6月7日領導干部大會、油田公司6月11日動員會精神,安排部署我廠“大干四個月、獻禮xxx”勞動競賽活動,動員全廠廣大干部職工統(tǒng)一思想,振奮精神,齊心協(xié)力,迅速掀起大干熱潮,以實際行動向黨的xxx獻禮。
  一、1-5月份工作的簡 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略320字,正式會員可完整閱讀)…… 
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684.03萬元,同比增長12.18%;利潤總額154.79萬元,同比下降76.80%;稅利積累8258.74萬元,上繳石油開發(fā)費5048.24萬元。
 。ㄒ唬┥a(chǎn)組織到位,原油產(chǎn)量增勢強勁
  我們堅持抓早動快、高點起步、措施超前的工作思路,按照“全年鉆新井570口,新井產(chǎn)油5.5萬噸,生產(chǎn)原油確保42萬噸”部署工作。年初,廠成立了配產(chǎn)領導小組,逐井核定產(chǎn)量,將42萬噸任務分解到隊、細化到人,一次核定、任務包死,確保了計劃的嚴肅性和連續(xù)性 。成立了原油產(chǎn)能建設領導小組,加強井位部署、舊井挖潛、生產(chǎn)協(xié)調等組織,產(chǎn)能建設穩(wěn)步推進。強化生產(chǎn)總調度、總指揮的職能,堅持日碰頭、旬調度、月總結會制度雷打不動,確保了快節(jié)奏、大協(xié)作。加大油井夜查和日常維護力度,提高了設備利用率和采油時率。實行原油任務月考核制度,推行廠領導和部門領導包隊辦法,嚴格責任獎罰,做到了責任到位,獎罰分明。
  (二)勘探開發(fā)雙輪齊驅,產(chǎn)能建設快速增長
  今年以來,我廠認真貫徹落實油田公司勘探開發(fā)會議精神,強化勘探,優(yōu)化開發(fā),精心培育產(chǎn)能建設增長點,提升了油田科技含量。一是勘探工作超進度完成任務。今年勘探工作以增加商業(yè)儲量、尋找新的資源接替區(qū)為出發(fā)點,堅持預探和詳探相結合的原則,快步勘探評價。全年計劃打探井15口,完鉆12口,勘探工作進展順利。二是開發(fā)工作積極穩(wěn)妥推進。面對后備資源不足的問題,采取“滾動開發(fā)、優(yōu)中選優(yōu)”的辦法,積極穩(wěn)妥地部署井位。開發(fā)井初期平均單產(chǎn)2-3噸/日,較上年有了 ……(未完,全文共6910字,當前只顯示832字,請閱讀下面提示信息。收藏在xx油田公司勞動競賽活動動員大會上的講話

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