標(biāo)題:公司培訓(xùn)工作處2008年培訓(xùn)工作總結(jié)及2009年工作設(shè)想

  
  公司培訓(xùn)工作處2008年培訓(xùn)工作總結(jié)及2009年工作設(shè)想
  根據(jù)學(xué)校工作需要,培訓(xùn)工作處于2008年初成立,在即將過去的一年里,培訓(xùn)工作處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持及學(xué)校各處室的協(xié)助、配合下,工作得以順利開展并取得一定的成績。
  現(xiàn)就培訓(xùn)工作處2008年工作情況做以總結(jié),并就2009年工作設(shè)想做以匯報。
  一、2008年主要工作成績
  1、根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示及年初工作計劃,培訓(xùn)工作處在領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持幫助下,積極鞏固內(nèi)部市場、開拓外部市場,今年1至11月份承辦各級各類培訓(xùn)班、會議、競賽共81個,其中系統(tǒng)內(nèi)42個,系統(tǒng)外39個,比去年同期增長188%,參訓(xùn)學(xué)員及與會代表3490人次、66622人天,比去年同期增長170%,其中,系統(tǒng)內(nèi)1595人次、31942人天,系統(tǒng)外1895人次、34680 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略605字,正式會員可完整閱讀)…… 
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處、財務(wù)處、校辦要做大量服務(wù)保障工作,這其中任何一項環(huán)節(jié),甚至是很細微的一件事如果出現(xiàn)疏忽或紕漏,都會造成不好的影響。培訓(xùn)工作處在承辦培訓(xùn)班、會議的過程中盡可能做到細致周到,服務(wù)協(xié)調(diào)各處室做好培訓(xùn)、會議工作。截止目前,培訓(xùn)班、會議的承辦沒有出現(xiàn)大的失誤或受主辦方指責(zé),并且部分主辦方給予了較高評價。
  二、三項責(zé)任制完成情況
  1、培訓(xùn)工作處今年在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的支持下,克服困難、不怕吃苦,完成接待各類培訓(xùn)班會議81個,數(shù)量及效益較往年有了很大提高,為完成全年經(jīng)濟指標(biāo)奠定較好的基礎(chǔ)。
  2、培訓(xùn)工作處全體同志嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核要求,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,開展批評與自我批評,切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,遵守關(guān)于廉潔自律的七項規(guī)定,沒有一人出現(xiàn)違反紀(jì)律的情況。
  3、培訓(xùn)工作處在一年的工作中,始終堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強社會治安綜合治理工作,我們始終要求每個同志在做每項工作中一定要把安全放在第一位,時刻警惕、不放松,符合學(xué)校下達的八項綜合治理安全目標(biāo)。
  三、總結(jié)經(jīng)驗和存在的問題
  1、今年培訓(xùn)班會議的數(shù)量和經(jīng)濟效益較往年有了很大增長,離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和兄弟部門的幫助配合,但絕大部分是由培訓(xùn)部門聯(lián)系,校內(nèi)大部分教職工的社會關(guān)系沒有得到體現(xiàn)。同時,系統(tǒng)外的管理類長期培訓(xùn)班數(shù)量太少,主要原因是各廳、局基本都有自己的培訓(xùn)中心,并且原則上不準(zhǔn)對外承辦,這給我們聯(lián)系業(yè)務(wù)帶來很大影響。
  2、培訓(xùn)工作處在洽談每一個培訓(xùn)班會議時,積極爭取住宿、伙食、超市用品、場地等費用,但大部分培訓(xùn)班及會議因為時間短、成本高,導(dǎo)致經(jīng)濟效益不高。今年地州青干班等幾個培訓(xùn)班雖然人數(shù)不多,但一個月以上的長期培訓(xùn)帶來可觀收入,所以,希望領(lǐng)導(dǎo)盡量尋求公司政策上的支持,及時調(diào)整培訓(xùn)戰(zhàn)略布署,多舉辦管理類、技術(shù)類長期培訓(xùn)班。同時也希望其他部門聯(lián)系培訓(xùn)時首先通過培訓(xùn)工作處確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),以便爭取效益最大化。
  3、質(zhì)量就是生命,在辦班過程中,培訓(xùn)工作處以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度和作風(fēng),認(rèn)認(rèn)真真地辦好每一個班,努力提高培訓(xùn)班的質(zhì)量和自身服務(wù)水平。目前,校辦、黨群工作處、總務(wù)處等協(xié)作部門的后勤保障及服務(wù)工作較好,但培訓(xùn)過程中,部分培訓(xùn)班仍出現(xiàn)了課程安排不合理、師資力量薄弱、理論和實踐相結(jié)合存在差距、培訓(xùn)對象的針對性不強、培訓(xùn)結(jié)果的考核不到位、服務(wù)意識不強等問題。
  四、明年工作設(shè)想
  明年培訓(xùn)工作處仍要以聯(lián)系、接待各類培訓(xùn)班、會議,完善協(xié)調(diào)、服務(wù)職能為重點工作內(nèi)容,主要做好以下工作:
  1、鞏固系統(tǒng)內(nèi)市場,夯實培訓(xùn)工作基礎(chǔ)。會議短訓(xùn)班是培訓(xùn)工作處的工作重點,而系統(tǒng)內(nèi)各類培訓(xùn)則是我部門工作的重中之重。明年,我們?nèi)孕璺e極聯(lián)系公司機關(guān)各處室,加大工作力度,確保系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)班不流失。
  2、挖掘個人社會關(guān)系潛力,開拓外部市場。通過掌握培訓(xùn)信息開展針對性的聯(lián)系工作是行之有效 ……(未完,全文共2613字,當(dāng)前只顯示1573字,請閱讀下面提示信息。收藏公司培訓(xùn)工作處2008年培訓(xùn)工作總結(jié)及2009年工作設(shè)想

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