| 標(biāo)題：2008年縣廣電局干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓工作總結(jié) |
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××縣廣播電視局2008年干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓工作總結(jié) 進(jìn)入2008年以來(lái)，我局在縣委、縣政府及縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照_總書(shū)記提出的“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”的要求，圍繞建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的總體目標(biāo)，以貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)制度”和推進(jìn)政府信息公開(kāi)、“解放思想”大討論、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、民主評(píng)議行風(fēng)等活動(dòng)為載體，精心組織，周密部署，全力推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓活動(dòng)，取得了較好成效。 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)， ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略382字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、完善工作制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作 2008年，我局始終堅(jiān)持以人為本、以制度為保障、科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的總體思路，切實(shí)加強(qiáng)制度文化體系建設(shè)，使全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有章可循、有制可依，初步走上制度化、程序化、規(guī)范化的軌道。一是進(jìn)一步完善單位工作規(guī)則、運(yùn)作流程和制度文化體系，建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制，進(jìn)一步提高決策水平。二是結(jié)合單位實(shí)際，科學(xué)合理設(shè)置二級(jí)部門，按照規(guī)定程序選拔任用二級(jí)班子，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，明確班子成員和二級(jí)班子職責(zé)范圍、工作流程，理順管理層次，明確管理幅度。三是結(jié)合貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)制度”活動(dòng)，建立健全符合我縣廣電系統(tǒng)實(shí)際的《行政問(wèn)責(zé)辦法》和首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制以及新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)兩方面工作的分類管理制度，初步建全了涵蓋全局各項(xiàng)工作的管理文化體系，并認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)，按章程辦事，用制度約束，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作。 三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造和諧氛圍 一年來(lái)，我局牢固樹(shù)立全局工作“一盤棋”的思想，立足于全縣廣播電視事業(yè)建設(shè)和發(fā)展大局，嚴(yán)格按照單位內(nèi)部工作規(guī)則和管理層次，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制和部門分工協(xié)作制，將全局各項(xiàng)工作的內(nèi) ……（未完，全文共4121字，當(dāng)前只顯示992字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2008年縣廣電局干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓工作總結(jié)） 上一篇：季節(jié)性施工保證措施 下一篇：2008年民政局辦公室工作總結(jié)及2009年工作計(jì)劃 相關(guān)欄目：廣電 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 部隊(duì) 八一雙擁專題 作風(fēng) 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |