標(biāo)題:學(xué)校后勤2008年工作總結(jié)

  
  2008年,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在學(xué)校各有關(guān)部門的大力支持下,本人同全體后勤員工團(tuán)結(jié)一心、克服困難,圓滿完成了我校后勤服務(wù)保障工作,現(xiàn)將2008年工作總結(jié)如下:
  一、強(qiáng)化后勤人服務(wù)意識(shí),努力提高管理水平。
  我校后勤工作承載著“管理育人、服務(wù)育人”的重托,無(wú)論學(xué)校后勤社會(huì)化改革到什么程度,我們的宗旨永遠(yuǎn)是為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)。08年后勤加大改革力度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力提高后勤服務(wù)管理水平,為此, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略365字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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保量完成因雪災(zāi)造成的緊急維修任務(wù),又不能影響正常教學(xué)、生活秩序,水電科、維修科打破常規(guī)作業(yè),調(diào)動(dòng)一切力量,加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。評(píng)估期間及學(xué)校大發(fā)展大建設(shè),在全校水、電用量大幅度增加的情況下,水、電和維修部門的同志不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn),克服一切困難,確保了水電的正常供應(yīng),其中一些事跡令人感動(dòng),他們加班加點(diǎn),他們毫無(wú)怨言,他們對(duì)待工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的稱贊。事實(shí)證明,我們的隊(duì)伍是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
  3、校園環(huán)境不斷改善,后勤管理得到加強(qiáng)。
  為了給全校師生員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、整潔、文明、優(yōu)質(zhì)的生態(tài)校園環(huán)境,充分展示我校的管理水平和精神風(fēng)貌,可以看到,我們平時(shí)的工作基礎(chǔ)是好的,評(píng)估期間更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其是評(píng)估期間,教室保潔、環(huán)衛(wèi)綠化部門要求職工早上6:00到崗,7:30前完成所有清掃任務(wù),后勤干部能身先士卒,始終工作在第一線,同志們的這種主人翁意識(shí)和默默無(wú)聞、甘于奉獻(xiàn)的精神,得到了校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的一致認(rèn)可,也得到了教育部專家組好評(píng)。
  4、開(kāi)拓市場(chǎng)增加創(chuàng)收渠道,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和臥具廠的同志們不斷挖掘潛力,開(kāi)拓進(jìn)取,為學(xué)校創(chuàng)造了一定了經(jīng)濟(jì)效益。
  5、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理體系。全面開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量管理和制度建設(shè)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)服務(wù)流程嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理,全面提升服務(wù)質(zhì)量與水平,為后勤的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)與管理夯實(shí)了基礎(chǔ),
  6、黨建、工會(huì)、思想政治工作。后勤員工是后勤的靈魂,員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到后勤的整體形象。因此,建立一支懂管理、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,是后勤提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,后勤人以制度規(guī)范員工的工作行為,抓住評(píng)建的契機(jī),深 ……(未完,全文共1575字,當(dāng)前只顯示947字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏學(xué)校后勤2008年工作總結(jié)

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