| 標題：機械隊半年工作總結(jié) |
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上半年，機械隊在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在各兄弟隊所的積極配合下，機械隊全隊上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力，始終把“創(chuàng)新管理”的思想貫徹到本年的工作中，基本完成了上半年的工作任務，下面把上半年的工作做以下總結(jié)。 一、上半年完成的主要工作 (一)、建章立制，依靠制度抓管理 今年年初，根據(jù)機械隊工作的實際情況，我們經(jīng)過全體職工共同討論，制定完善了適應本隊的六個制度和一個辦法，并且全體表決一次性通過。使之適應機械隊的管理需要。制度是大家討論制定的，都應當自覺尊守。依靠制度抓管理，制度面前人人平等。 �。ǘ┻M行了工資制度改革，把工資總額的70%作為崗位工資，兼職 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略502字，正式會員可完整閱讀）…… （五）提高職工素質(zhì)，積極忘我工作 今年以來，全隊職工的工作積極性有了很大提高，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、機械隊車多人少，為了更好的實現(xiàn)資源的合理利用，隊內(nèi)開展駕駛技能學習活動，經(jīng)過全體職工的共同努力，現(xiàn)每人至少都能駕駛兩樣以上的車輛； 2、工作態(tài)度有了根本性的改變，每天上班都提前出車到達工地，服從工程技術(shù)人員的指揮，該加班就加班，圓滿完成了各項工作。 3、精神面貌有了很大改觀。楊的孩子出生時正值工程最緊張的時期，為了不影響工作，僅請假一天，每天堅持在施工現(xiàn)場；崔克的頸椎病日漸嚴重、郭呈凱一直血壓高，仍堅持帶病工作；段大偉積極找活、李寶慶家里有病人，但從未耽誤工作；蔡玉海是機械隊年紀最大的同志，但每天上班最早，敢跟年輕人比。 二、廣開思路，做好創(chuàng)收工作 機械隊的重要任務就是保障本單位工程用車，上半年我們與工程經(jīng)營公司保持密切聯(lián)系，及時溝通，積極地配合好工程經(jīng)營公司的工作，改變思想，變被動服務為主動服務，提高服務質(zhì)量。在施工中聽從工程技術(shù)人員指揮，服從安排。同時我們要加強對車輛的管理，保證車輛完好率，確保工程用車隨叫隨到。保證了個各項工程的順利進行。在完成本單位運輸任務的同時，我們廣開思路，做好對外創(chuàng)收工作，隨時保持與老客戶的聯(lián)系，爭取更多的活。發(fā)動職工通過各種關(guān)系多方找活，通過半年的努力，對外創(chuàng)收55934元，以到帳28620元，未到帳的27314元。另外我們今年加強了對車輛的管理，做到了增收節(jié)支同時抓，利用施工間隙及時保養(yǎng)車輛，有了故障盡可能自己維修。與去年上半年相比，維修費用減少了一萬五仟多元。另外特別提出一點，上半年處領(lǐng)導看到機械隊活特別少，把天衢路蓋板安裝任務，交給機械隊完成，在此，我代表機械隊全體職工，向領(lǐng)導表示感謝。 三、以人為本，做好安全生產(chǎn)工作 安全工作是老生常談的問題，但對機械隊來講，又是必需常提的問題，機械隊的工作性質(zhì)決定著，安全問題是機械隊工作中的重中之重。始終把安全放在首位，年初，我們就對全體職工進行了安全教育，組織學習安全生產(chǎn)條例，和《交通安全法》，并和每名職工簽定了安全責任書，安全工作由隊長負責，設立了兼職安全員，負責檢查安全工作，杜絕帶病車上路，把不安全因素消滅在萌 ……（未完，全文共2169字，當前只顯示1306字，請閱讀下面提示信息。收藏機械隊半年工作總結(jié)） 上一篇：文化局2008年消防安全工作總結(jié) 下一篇：地震局辦公樓恢復重建工作總結(jié) 相關(guān)欄目：年終總結(jié) 季度半年 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 個人總結(jié) |