標(biāo)題:小學(xué)副校長2008年述職報告

  
  小學(xué)副校長2008年述職報告
  我是懷著理想的期盼來到xx小學(xué)擔(dān)任副校長職務(wù)的。成為校長一直是自己的職業(yè)理想。同時,多年的教研員工作經(jīng)歷,特別是主管全區(qū)教育科研這樣的工作性質(zhì),加上自身的不合時宜的個性,對教育、教學(xué)、學(xué)校、教師、學(xué)生等等的看法,也就必然有著理想主義的色彩。但新工作崗位的現(xiàn)實(shí)是:我是副校長;我與校長及另一位副校長都是新來的;這是一間企業(yè) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略312字,正式會員可完整閱讀)…… 
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助校長做好這些事情。
  我所理解的副校長的職責(zé)是:校長的戰(zhàn)略伙伴、智囊軍師、諫議者以及具體工作的執(zhí)行人;蛘哒f,校長看不到、聽不到、想不到、做不到的,應(yīng)該要替校長看到、聽到、想到和做到。但同時,你飛翔的翅膀還得是隱形的。一年來,我努力按照這樣的理解去努力,具體分管教學(xué)、科研、培訓(xùn)、宣傳,并兼任工會主席工作,當(dāng)中的得失成敗值得反思與總結(jié)。
  一、外樹形象,促進(jìn)增值
  新的校長任期要求“學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃”的出臺。但時間的緊迫、對學(xué)校的陌生和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)相互了解的缺乏,必然令自己在學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計方面難以起到重要作用。但大家取得的共識和共同的目標(biāo)則是學(xué)校的發(fā)展必須打造學(xué)校的形象,促進(jìn)學(xué)校的增值。因此,學(xué)校場室的改造、設(shè)備的更新、對外形象的展示等,就成為這個學(xué)年主要的工作之一。在這方面,我做的主要工作有:
  1.為四個年級的家長分別作了家長學(xué)校的講座,分析了不同年級兒童的成長特點(diǎn)和教育方法,宣傳了學(xué)校的管理與教育教學(xué)的舉措,獲取了家長的信任;
  2.讓自己的成為學(xué)生、家長的投訴中心,成為家長、教師、校長之間的信息傳遞者和矛盾調(diào)解人;
  3.主動負(fù)責(zé)學(xué)校對外宣傳工作,讓學(xué)校的各項有價值的活動得以及時在區(qū)教育局的網(wǎng)站上展示;
  4.設(shè)計和促成學(xué)校網(wǎng)l管理系統(tǒng)和網(wǎng)站的建設(shè),力爭使學(xué)校網(wǎng)站成為學(xué)校管理、成果展示、學(xué)術(shù)交流的中心;
  5.促進(jìn)學(xué)校的對外交流,讓多間區(qū)內(nèi)外學(xué)校,包括香港的小學(xué),到校交流學(xué)習(xí);同時積極走 ……(未完,全文共3365字,當(dāng)前只顯示810字,請閱讀下面提示信息。收藏小學(xué)副校長2008年述職報告

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