標題:小車隊大隊長2008年個人工作總結

  2008年,小車服務大隊在***黨委的正確領導下,深入學習貫徹***“兩會”精神,認真做好安全生產(chǎn)工作,取得了生產(chǎn)經(jīng)營和支部建設的穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)將自己一年來的工作、學習情況作如下述職:
  一、重視政治業(yè)務學習,培養(yǎng)良好工作習慣
  隨著***的快速發(fā)展,作為車隊隊長,我深感自己文化知識的不足,為了充分將工作做好,在繁忙的工作中,堅持抽時間、擠時間學習,堅持在干中學、在學中干,在實踐中提高。在學習中,我始終堅持把學習政治理論知識放在首位;其次,利用業(yè)余時間加強自己對現(xiàn)代化企業(yè)管理知識的學習和運用,堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。除加強自身學習外,我還鼓勵、組織車隊員工進行駕駛技能、車輛維護知識等方面的學習、交流。
  通過學習,我深深體會到,作為一名基層領導,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此,工作中,我全身心的投入,認真負責,堅持以一個合格黨員的標準對照自己,凡是要求別人不做的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略678字,正式會員可完整閱讀)…… 
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全行車共享活動,切實提高了員工的安全行車意識。這種做法,徹底改變了以往那種時時事事都由領導強調(diào)的被動的灌輸模式,大家能夠結合自己對安全行車,車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗,相互交流和悉心探討,自覺地消除了許多不安全因素;三是利用車隊的溫馨提示牌、電腦飛信等方式,能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時告知各位司助,為安全行車奠定基礎;四是利用人體生物節(jié)律管理模式,確保安全行車。
  3、夯實設備管理,奠定運行基礎。設備作為車隊創(chuàng)收增效的武器,是我們安全生產(chǎn)運行的基礎。我堅持做到將設備管理與設備操作考核相掛鉤,要求生產(chǎn)設備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術檔案,督促提醒員工按期維護車輛設備,并對車庫車輛的停放,歸隊后車輛鑰匙的存放等都做了具體安排,做到設備管理與經(jīng)濟掛鉤,具體運行操作與效益兌現(xiàn)。今年以來,車隊無一起人為設備管理事故,無一起人為設備責任損失。我還堅持組織每周一次的車隊設備大檢查工作,以便及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并將檢查后的結果和處理決定,在下個星期一的安全早會和星期二的車隊安全生產(chǎn)列會上及時進行公布,被檢查出的不合格車輛,將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確保車輛的安全行駛。
  4、生產(chǎn)與安全同時安排,加強安全檢查和監(jiān)控。在組織生產(chǎn)的過程中,我始終堅持“車輛運行,安全先行”的原則,堅持車輛歸隊檢查、不定期的路查、夜查工作,并根據(jù)車隊安全生產(chǎn)工作的需要,制作了《安全生產(chǎn)倒計時牌》、《小車服務大隊駕駛員冬季安全操作規(guī)程》等各類安全生產(chǎn)軟件,為安全生產(chǎn)運行進行提供了保證。與此同時,車隊對于在特殊路段、氣候執(zhí)行任務的員工及時的進行認真的工作交待,以此確保安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。
  5、提高安全服務意識,做好優(yōu)質(zhì)服務工作。這方面,一是根據(jù)車隊實際情況制定了嚴格的規(guī)章制度,明確駕駛員的職責。對于服務被投訴,影響車隊整體形象的駕駛員,按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行;二是在每天安全早會強調(diào)安全工作的同時,講解服務中的細節(jié)已成為不可缺少的科目。實行競爭機制,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項生產(chǎn)任務;三是利用人體生物節(jié)律管理模式,對情緒、智力、體力達到零界日的員工,及時給予提溫馨示,最大限度的幫助員工做好優(yōu)質(zhì)服務;四是做好服務質(zhì)量回訪工作,督促員工做好優(yōu)質(zhì)服務。
  三、切實加強支部建設,盡力構建和諧車隊
  2008年,車隊黨支部穩(wěn)步、扎實地開展了多項活動,力求實現(xiàn)建設和諧車隊的目的。一是認真宣貫公司、沙運司“兩會”精神,開展了“六個一”創(chuàng)建活動以及“六必講”、“六必談”、“六必訪”思想政治工作。同時,結合 “形勢、目標、任務、責任”主題教育,向干部員工反復宣講車隊全年、半年、季度、月度及階段性工作目標,把思想政治工作做到每一個外點、每一名員工;二是結合工作實際,做好人心工程。支部結合人性化管理理念,長期開展談心和幫扶工作,今年開展了“黨支部一部一品特色工作”,堅持對“特殊_”的幫扶。這些活動,加強了對員工的關懷與交流,協(xié)調(diào)處理好了各方利益和關系,為建設和諧車隊,奠定了堅實的基礎;三是支部根據(jù)不同時期生產(chǎn)的需要,充分利用“百日安全無事故活動”、“駕駛員崗位大練兵”、“秋季整車愛車”等活動,調(diào)動廣大駕駛?cè)藛T做好安全生產(chǎn)工作的積極性 ……(未完,全文共2928字,當前只顯示1762字,請閱讀下面提示信息。收藏小車隊大隊長2008年個人工作總結

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