標(biāo)題:企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)驗(yàn)交流

  落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,是黨的十七屆三中全會提出的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的含義,結(jié)合工作實(shí)踐,我體會到,對于一個(gè)卷煙商業(yè)企業(yè)來說,真正落實(shí)并堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,對于企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。
  落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,必須注重營造良好的工作氛圍,構(gòu)筑有利于員工聰明才智發(fā)揮的有效機(jī)制和_人是生產(chǎn)力諸要素中最積極、最活躍、最關(guān)鍵的因素,“人本思想”是諸多管理思想中最基本的思想。科學(xué)發(fā)展觀的核心是堅(jiān)持以人為本的思想。得人心者得天下,聚人心者企業(yè)興。員工是企業(yè)的寶貴資源,員工價(jià)值的充分發(fā)揮會極大促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而這需要營造良好的工 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略482字,正式會員可完整閱讀)…… 
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部人事管理體系,制約干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制性因素開始逐步破除。緊接著組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部人事制度改革全面鋪開。市局(有限公司)機(jī)關(guān)由原來的9個(gè)處室精簡為7個(gè),管理人員由79人減至44人。市局(有限公司)機(jī)關(guān)的十余名三十歲左右的年輕干部或被提拔重用或輪崗交流,基層單位的優(yōu)秀年輕員工被調(diào)到市局(有限公司)機(jī)關(guān)工作,7個(gè)縣市局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子得到調(diào)整充實(shí)。調(diào)整后的基層班子年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,平均年齡為40.1歲,較調(diào)整前降低了5.2歲;大專以上學(xué)歷23人,占基層班子總?cè)藬?shù)的85.2%,較調(diào)整前提高了8.5個(gè)百分點(diǎn)。各基層單位按照統(tǒng)一部署,相繼開展競爭上崗、優(yōu)化組合工作,職工總數(shù)減少了293人。“公平、公開、公正”的用人機(jī)制得到體現(xiàn),“精簡、高效、扁平化”機(jī)關(guān)定位進(jìn)一步明確,職工工作積極性得到極大激發(fā),工作熱情空前高漲。
  落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,必須注重提高員工綜合素質(zhì),切實(shí)維護(hù)員工根本利益
  落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,對一個(gè)企業(yè)來講,首先要夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而向做精、做細(xì)、做實(shí)、做強(qiáng)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。貪大求快、大而不強(qiáng)是企業(yè)發(fā)展之大忌,而提高員工綜合素質(zhì)、維護(hù)員工切身利益是題中應(yīng)有之義。
  今年,××*市局(有限公司)各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重:網(wǎng)絡(luò)建設(shè)必須于年底前達(dá)到上海水平;卷煙銷售結(jié)構(gòu)要于10月底前達(dá)到全國平均水平;專賣管理要實(shí)現(xiàn)從管理型向管理服務(wù)型的轉(zhuǎn)變……在部署這些具體工作的同時(shí),我們特別注重增強(qiáng)廣大員工的服務(wù)意識和效率觀念,把搞好員工培訓(xùn)、提高綜合素質(zhì)放到重要的位置上,并作為人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)落實(shí)。
  在××*市局(有限公司),干部職工有一個(gè)共識,就是作為流通服務(wù)企業(yè),搞好服務(wù)是至關(guān)重要的。煙草行業(yè)經(jīng)歷了從“官商”、“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在要做“服務(wù)商”,靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)生存發(fā)展。如果誰到現(xiàn)在還認(rèn)識不到搞好服務(wù)的重要性,那么遲早會被淘汰。服務(wù)意識是實(shí)實(shí)在在的,體現(xiàn)在具體的工作中,落實(shí)到每天的行動上。
  企業(yè)在加快發(fā)展的同時(shí),也讓員工體會到收獲的喜悅,分享進(jìn)步的成果,形成精神激勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的良性局面。今年,我們重新修訂實(shí)施了新的獎(jiǎng)金考核辦法,把職工利益與企業(yè)發(fā)展更緊密地聯(lián)系在一起,做到以崗定薪、崗變薪動,充分體現(xiàn)了勞動創(chuàng)造價(jià)值在分配機(jī)制中的作 ……(未完,全文共2083字,當(dāng)前只顯示1254字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)驗(yàn)交流

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