| 標題：制度梳理要與文化對接 | ||
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將近年底，企業(yè)都在忙著做各種盤點和規(guī)劃。很多企業(yè)也會趁此盤點、梳理企業(yè)的各種規(guī)章制度，根據(jù)本年度制度執(zhí)行的實際情況加以修訂完善，于第二年度頒布實施。但在梳理過程中，大多數(shù)企業(yè)面對“浩繁”的制度規(guī)定會感到無從下手，制度梳理也只是“這里改個細節(jié)，那里打個補丁”，甚至脫離了企業(yè)制度與企業(yè)文化的關系，一味地“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，起不到制度梳理應有的功能與效果。為此，我 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略313字，正式會員可完整閱讀）……
企業(yè)制度，簡而言之，就是節(jié)制企業(yè)行為規(guī)范的尺度，是企業(yè)行為規(guī)范的總和。它包含的內容很廣泛，工藝操作規(guī)程、廠規(guī)廠紀、考核獎懲等都是企業(yè)制度的內容。它是一種來自員工自身以外的，帶有強制性的約束，規(guī)范著企業(yè)的每一個人。 一個企業(yè)處理與各利益相關者的方式、方法也可以用制度進行規(guī)范，但是制度往往無法面面俱到，而且制度和規(guī)范由于太具體，而各種情況和環(huán)境條件變化又太快，制度和規(guī)定很容易過時，與內外部環(huán)境條件脫節(jié)。比如ibm的核心價值觀是“精益求精、高品質的客戶服務、尊重個人”，其創(chuàng)始人湯姆·沃森規(guī)定公司員工必須“穿黑色正裝和白色襯衫”，這個規(guī)定的本質是為了更好體現(xiàn)“高品質客戶服務”這條核心價值觀，但是后來，隨著時間的流逝，客戶基本改變了他們在工作時間的著裝，而且很少有技術型的買家在公司出現(xiàn)時會身穿白襯衫和黑色套裝。這個時候，ibm“高品質的客戶服務”核心價值觀沒有過時，可是穿正裝的制度規(guī)定卻與社會環(huán)境格格不入。 因此，企業(yè)文化不等同于企業(yè)制度，企業(yè)文化是核心、是理念，企業(yè)制度是企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。企業(yè)文化和企業(yè)制度對于一個企業(yè)的管理和發(fā)展都是非常重要的，是企業(yè)管理的“兩只手”，一只是硬的，一只是軟的，可以同時并存，同時運用。 企業(yè)制度與企業(yè)文化之間關系的表現(xiàn)形式 正確認識和了解了企業(yè)文化和制度 ……（未完，全文共3380字，當前只顯示814字，請閱讀下面提示信息。收藏制度梳理要與文化對接） 上一篇：小學教科研第二學期工作計劃 下一篇：語文教師09年的工作計劃 相關欄目：規(guī)章制度 文化 宣傳講話 |