標(biāo)題:2009年團(tuán)拜會講話稿-衛(wèi)生院院長

  各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、朋友、同仁及其親屬:
  首先給大家拜個早年,歡迎大家參加今天的團(tuán)拜會。
  2008年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了1900萬元,圓滿地完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù),人才建設(shè)和各項(xiàng)基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)又邁出了新的步伐。同時我們責(zé)任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
  這一年也是我到杜澤中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來,我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟(jì)收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費(fèi)的矛盾為立足點(diǎn)和自身使命,通過打造科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行管理體系,通過系統(tǒng)全面的人才培訓(xùn),通過系統(tǒng)徹底的硬件設(shè)施改造 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略522字,正式會員可完整閱讀)…… 
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走向成功的最佳階梯,學(xué)會跟病人合作,學(xué)會跟同事合作,我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻(xiàn)。這些信念對我們來說,和我們所取得的成績一樣,是我院在發(fā)展過程中所取得的寶貴文化財富,也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅(jiān)守的信念。
  十年風(fēng)雨,彈指一揮間。此時此刻,在我的內(nèi)心更是充滿了感激之情。我十分清楚,我實(shí)在不是一個能干的院長,而恰恰是一個與現(xiàn)實(shí)社會的變幻有許多不適應(yīng)的十分不能干的院長,我只是個殘留點(diǎn)理想主義者余邊又胸?zé)o大志的透明男人和對事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已,從1998年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個集體那天起,沒有大家的支持、幫助和體諒,我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關(guān)愛、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友,特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁。同時,我還要特別感激我的夫人,并既以我個人的名義也代表我們各位同仁,感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業(yè)的關(guān)愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關(guān)心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達(dá),唯有永銘在心,唯有謝謝二字。謝謝大家,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝各位朋友,謝謝的各位同仁以及你們的親人!
  歷經(jīng)多年的艱難困苦之后,我們的農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)以及我院的事業(yè)終于碰上了一個較好的時期。我們有了相對較好的政策環(huán)境,我們有了衛(wèi)生局這一屆非常好的領(lǐng)導(dǎo),我們有了比以往任何時候都更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和平臺。但是,我們的面前仍然明擺著許多內(nèi)困外憂,我們的事業(yè)依然是任重而道遠(yuǎn)。2009年我院工作的基本思路是:在醫(yī)療業(yè)務(wù)上抓好醫(yī)療質(zhì)量,控制收入增量,擴(kuò)張業(yè)務(wù)總量,在公共衛(wèi)生上強(qiáng)化專業(yè)化、效能化。抓好醫(yī)療質(zhì)量,就是針對嚴(yán)峻的醫(yī)療環(huán)境和我院現(xiàn)有的種種醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面的缺陷和隱患,強(qiáng)化人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提升,強(qiáng)化法律意識、制度意識、規(guī)范意識和安全意識,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,尤其要杜絕各類低級差錯事故的發(fā)生,杜絕各類由于服務(wù)方面的問題而造成和擴(kuò)大的醫(yī)療投訴和糾紛。控制收入增量就是嚴(yán)格控制我院單門診人次收費(fèi)水平、單病種收費(fèi)水平持續(xù)上升的現(xiàn)象,重點(diǎn)是控制亂開藥、濫開藥現(xiàn)象,杜絕各種醫(yī)藥腐敗現(xiàn)象的侵蝕,這不僅是我院的競爭優(yōu)勢和前途所在,也是病人的利益所在,更是作為一個醫(yī)療機(jī)構(gòu)和每一名醫(yī)務(wù)人員的良心職責(zé)所在。擴(kuò)張業(yè)務(wù)總量,就是通過抓好醫(yī)療質(zhì)量,控制收入增量,以及通過我們各項(xiàng)服務(wù)的改善和硬件的改善,讓我院成為真正的老百姓自己的醫(yī)院,使我們能夠更好地運(yùn)用起對我們十分有利的農(nóng)村衛(wèi)生政策,運(yùn)用好對我們十分有利的基礎(chǔ)平臺 ……(未完,全文共2252字,當(dāng)前只顯示1355字,請閱讀下面提示信息。收藏2009年團(tuán)拜會講話稿-衛(wèi)生院院長

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