| 標題：包裝公司二○○八年度年終總結(jié)報告 |
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尊敬的董事長、各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們： 大家好！ 在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們迎來了xx集團公司二○○八年度工作總結(jié)暨表彰大會。在此，我代表xx包裝公司向大會作年度工作總結(jié)報告。 2008年是xx包裝公司最富有機遇和挑戰(zhàn)的一年。我們在集團公司董事會的正確領(lǐng)導和指引下，嚴格秉承“xx”的優(yōu)秀企業(yè)文化精神，團結(jié)一致，腳踏實地，努力開展和落實公司的各項工作任務(wù)，取得了可喜的成績。 2008年瓶蓋生產(chǎn)總量達××××多萬只，比去年同期增長××%，實現(xiàn)生產(chǎn)總值××××萬元，比上年增長××%；全年實現(xiàn)稅利××××萬元，較去年同期增長××%；新增固定資產(chǎn)××××萬元，總資產(chǎn)凈增××××萬元。公司現(xiàn)有職工××××人，在去年的基礎(chǔ)上增加××××人，全年人均月工資收入達××××元以上，比去年同期增長××%；市場流動資金達××*萬元，在去年基礎(chǔ)上 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略645字，正式會員可完整閱讀）…… 加強市場調(diào)研和供應(yīng)商評估，保障物資供應(yīng)順暢，改變供需雙方不平衡的合作關(guān)系。2008年，供應(yīng)部門在工作方式方法上作了新的調(diào)整，改變以往的操作模式，加強對供應(yīng)市場的前期調(diào)查和分析，以招投標的模式，在三家以上的供應(yīng)商中選擇符合本公司質(zhì)量要求且性價比高的物資，并建立長期合作關(guān)系，從而保障了我單位的采購需求。改善了以往供不應(yīng)求的局面并掌握主動權(quán)，真正實現(xiàn)了誠信、陽光、互惠互利的供需合作關(guān)系。 （三）生產(chǎn)管理方面 隨著市場需求的增加，生產(chǎn)任務(wù)十分飽和。鑒于這種情況，為滿足客戶需求，全面推動生產(chǎn)管理，逐步提高生產(chǎn)效率，公司在生產(chǎn)管理方面采取以下措施： 首先，在生產(chǎn)計劃安排上，一是加強與銷售部門的協(xié)調(diào)，準確掌握并提高了生產(chǎn)安排的科學性和靈活性；二是加強與各部門車間的密切聯(lián)系，及時有效地掌控生產(chǎn)進度。 其次，在硬件設(shè)施上，不斷增添先進的機器設(shè)備，將設(shè)備更新?lián)Q代并充分發(fā)揮設(shè)備的使用率，大大提高了生產(chǎn)能力。在技術(shù)工藝方面，不斷進行整合優(yōu)化，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，大大提高了生產(chǎn)效率。 �。ㄋ模┵|(zhì)量管理方面 倡導全員參與，應(yīng)對市場競爭。公司全體干工重新調(diào)整工作思路和方式，實現(xiàn)流程再造。借鑒先進單位和優(yōu)秀單位的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，順利通過質(zhì)量管理體系認證，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。 �。ㄎ澹﹫F隊建設(shè)方面 加強員工思想教育工作，切實改變員工思想上、工作上的不良習慣，提高了員工的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)。在生產(chǎn)任務(wù)趨于非常繁忙的時候，全體干工主動放棄休息時間，加班加點，搶生產(chǎn)，搶進度，使各項生產(chǎn)任務(wù)得到井然有序的開展。工作中，員工之間相互打氣和鼓勵，樹立了良好的團隊協(xié)作精神，大大提高了團隊的凝聚力。 二、2008年存在的問題和不足 盡管在本年度我們?nèi)〉昧丝上驳某煽�，但作為生產(chǎn)型的企業(yè)，在生產(chǎn)管理過程中，還是存在一些問題和不足。 1、成本控制管理不到位，勞資用品和原輔材料的浪費現(xiàn)象未得到徹底控制。 2、全年因為衛(wèi)生問題、焊接不牢、產(chǎn)品色差等原因引起的質(zhì)量事故時有發(fā)生，產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中仍處于中等水平。 3、產(chǎn)品種類比較單一，公司在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)上缺乏創(chuàng)新。 4、公司的人員流動率普遍偏高，員工隊伍不穩(wěn)定，高級技術(shù)、管理人員缺乏。 三、2009年的工作計劃 2008年下半年，中國市場受國際金融危機的影響，整體經(jīng)濟指標下滑，給我公司帶來激烈的競爭壓力。為此，我們應(yīng)提前做好思想準備，保持高度的危機意識，對來年的工作作以下安排： 1、公司準備投入××*萬元，主要改造電力和購置先進生產(chǎn)設(shè)備，如：逐步推行機械自動化，降低勞動力成本，提高生產(chǎn)效率，爭取各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標在去年的基礎(chǔ)上增長××%。 2、進一步穩(wěn)定并提高公司的銷售業(yè)績，公司將全力以赴開拓新市場，拓展銷售渠道，搶占市場份額，確保2009年的銷售收入得到穩(wěn)步增長。 3、推進新產(chǎn)品的研發(fā)工作，進一步滿足客戶的多元化需求，通過對不斷的市場調(diào)查和分析，研發(fā)適用于未來市場的中、高檔產(chǎn)品。 4、嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求， ……（未完，全文共2786字，當前只顯示1677字，請閱讀下面提示信息。收藏包裝公司二○○八年度年終總結(jié)報告） 上一篇：財政局副局長記功材料 下一篇：人壽保險公司致員工及家屬的慰問信： 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) 大學生 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 黨會報告 政府報告 述職報告 述廉報告 調(diào)研報告 工作匯報 社會實踐 |