標(biāo)題:公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動情況匯報


  各位領(lǐng)導(dǎo):
  我xxx公司現(xiàn)有員工xx人,總資產(chǎn)xxx萬元,經(jīng)營面積xxx多平方米,主要經(jīng)營xxxx等。近年來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,為全面落實科學(xué)發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動,并取得了明顯的成效。公司連年銷售過xxx億元,人均銷售過xxx,利稅xxx萬元,人均利稅近xxxx萬元。公司也先后榮獲國家級“守合同重信用企業(yè)”等榮譽8項,xxx省“文明單位” 等榮譽20余項,xxx市“功勛民營企業(yè)”、“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等多項榮譽稱號。
  一、建立健全組織,制定實施方案,廣泛發(fā)動宣傳,打好創(chuàng)建基礎(chǔ)
  在創(chuàng)建活動中,我們始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手,健全完善了職工代表大會、女職工委員會、勞動保護(hù)委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、企務(wù)公開小組等工會內(nèi)部組織。
  在創(chuàng)建活動中,我們結(jié)合 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略633字,正式會員可完整閱讀)…… 
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勞動爭議調(diào)解委員會,依法及時調(diào)解勞動爭議,使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部,員工違反錯誤情況說明、處理結(jié)果向職工大會通報。幾年來,公司勞動爭議調(diào)解成功率為98%以上,并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。
  五是切實維護(hù)女職工權(quán)益保護(hù),針對公司女工多,比較分散的特點,每年“三八”節(jié)舉辦女工座談會,對在年度工作中業(yè)績突出的女工進(jìn)行表彰獎勵。在實際工作中,遵守國家關(guān)于女職工和未成年工特殊勞動保護(hù)規(guī)定,沒有出現(xiàn)侵害女職工特殊權(quán)益和未成年工合法權(quán)益的現(xiàn)象。
  六是全員辦理保險。公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”的同時另外辦理了太平洋人身意外保險以及市總工會給員工辦理的團(tuán)體意外險等,此外,我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位緊貼等員工緊貼福利政策,解決了員工的后顧之憂。近幾年,公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達(dá)xxx余萬元,有效維護(hù)了職工的安全健康權(quán)益,公司也被評為滕州市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。
  三、堅持民主管理,發(fā)揮工會作用,搞好企務(wù)公開
  1、建立職代會制度,進(jìn)行民主評議,深化民主管理。公司每半年召開一次職工代表大會,圍繞職工關(guān)心的問題,下發(fā)民意調(diào)查表,在改善勞動條件、加強(qiáng)勞動保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動爭議、豐富職工業(yè)余生活等方面充分聽取職工代表的意見和建議,取得了明顯效果。
  2、充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺,提供雙向溝通、交流的渠道,最大限度地把員工積極性發(fā)揮出來,使職工人人參與創(chuàng)建活動,增強(qiáng)員工在創(chuàng)建活動中的主體地位。
  3、在開展企務(wù)公開工作中,公司通過黑板報、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙、調(diào)度會等形式,定期發(fā)布企務(wù)信息,及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事,真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位,調(diào)動了職工的積極性和主動性。
  四、堅持以人為本,加強(qiáng)職工勞動保護(hù)
  1、“沒有安全的生產(chǎn),就沒有生產(chǎn)的一切!睘楦愫脛趧颖Wo(hù)和安全生產(chǎn),我們專門成立了安保科,并設(shè)置了專職安全員和兼職安全員,設(shè)立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會,依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動安全衛(wèi)生管理,完善了勞動安全條件,確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。
  2、建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,制定實施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過定期開展預(yù)案演練,舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等,不斷提高職工技能素質(zhì),并對特殊崗位和重點區(qū)域設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志,提高了員工的安全意識,減少了安全隱患。
  五、穩(wěn)定職工隊伍建設(shè),創(chuàng)建和諧企業(yè)文化
  1、加強(qiáng)隊伍建設(shè),推進(jìn)“素質(zhì)工程”,進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。公司采取走出去、請進(jìn)來的方式,累計外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)200多人次,增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會,進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能,公司也被評為滕州市學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位。
  2、以人為本,為職工辦好事、辦實事,送溫暖、送關(guān)懷。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下,及時了解和掌握困難職工的基本情況,深入開展“送溫暖”活動。工會工作人員堅持深入施工現(xiàn)場慰問一線 ……(未完,全文共2732字,當(dāng)前只顯示1644字,請閱讀下面提示信息。收藏公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動情況匯報

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