標(biāo)題:2009年鋁業(yè)公司工會工作安排

  
  一、2009年工會工作的指導(dǎo)思想和方針目標(biāo)
  1、中國##鋁業(yè)公司工會2009年工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹中國工會十五大精神,落實(shí)公司黨委和兩公司職員代會工作部署,緊緊圍繞打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)這一目標(biāo),抓住“工人先鋒號”立功競賽這個(gè)載體,圍繞構(gòu)建和諧勞動關(guān)系這條主線,深入實(shí)施“四項(xiàng)工程”,全面履行各項(xiàng)職能,團(tuán)結(jié)動員廣大職員工發(fā)揮主力軍作用,挖潛增效,全員攻堅(jiān),與職員工同甘共苦,與企業(yè)共渡難關(guān)。
  2、中國##鋁業(yè)公司工會2009年工作方針目標(biāo):圍繞一個(gè)目標(biāo),突出三大重點(diǎn), 深化四項(xiàng)工程,全員共渡難關(guān)。
  一個(gè)目標(biāo): ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略459字,正式會員可完整閱讀)…… 
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策群力迎挑戰(zhàn)
  6、以“工人先鋒號”立功競賽活動為載體,以“挖潛增效,向一個(gè)百分點(diǎn)要效益”為主線,繼續(xù)推進(jìn)勞動競賽進(jìn)車間、進(jìn)班組。針對彈性生產(chǎn)組織方案,及時(shí)調(diào)整勞動競賽工作思路,鼓勵(lì)各單位圍繞生產(chǎn)急難險(xiǎn)重任務(wù)、重點(diǎn)工程建設(shè)和影響降本增利的瓶頸環(huán)節(jié),開展短、平、快的勞動競賽項(xiàng)目,及時(shí)解決生產(chǎn)建設(shè)難題。
  7、推行兩級“首席員工”制度,舉辦職員工技能競賽,打造“藍(lán)領(lǐng)專家”,帶動職員工鉆研業(yè)務(wù),提高技能,增強(qiáng)自身競爭實(shí)力。
  8、開展以“我為降本增利獻(xiàn)一計(jì)”為主題的全員合理化建議活動,以“節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一滴油、一顆螺絲釘”為主題的“五個(gè)一”全員節(jié)約活動,以“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小竅門、小革新”為主題的“五小”活動,深挖職員工智慧潛力
  9、針對勞動競賽、合理化建議、小改小革等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作中涌現(xiàn)出的集體和個(gè)人,及時(shí)進(jìn)行“隨立功、隨記功”,加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳力度。開展“工人先鋒號”、“五一創(chuàng)新能手”、“金點(diǎn)子”、“節(jié)約之星”評選表彰和先進(jìn)操作法的榮譽(yù)命名,充分調(diào)動職員工積極性。關(guān)心勞模成長,重視勞模培養(yǎng),弘揚(yáng)勞模精神。
  四、抓好幫扶中心日常化運(yùn)作,為職員工辦實(shí)事、解難事
  10、規(guī)范運(yùn)作中鋁鄭州企業(yè)幫扶中心,堅(jiān)持 “扶貧濟(jì)困、排憂解難、法律服務(wù)、調(diào)解糾紛”的服務(wù)宗旨,拓寬幫扶范圍,暢通幫扶渠道,實(shí)現(xiàn)幫扶工作的制度化、規(guī)范化、日;。
  11、建立兩級困難職員工檔案,督促指導(dǎo)基層幫扶小組開展工作,推廣基層單位幫扶先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。繼續(xù)做好愛心互助基金大病救助、“金秋助學(xué)”工作,打造幫扶品牌。堅(jiān)持“十必訪談”制度,繼續(xù)做好困難職員工的日常救助、因公病傷住院職員工的走訪慰問活動。
  12、繼續(xù)推廣全總開展的惠及廣大職員工的險(xiǎn)種,協(xié)助做好理賠工作,增強(qiáng)職員工抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。力所能及地為職員工辦實(shí)事、解難事,關(guān)注女工特殊權(quán)益的保護(hù)。
  五、依法履行維護(hù)職能,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
  13、健全、完善職員代會制度、集體合同制度和廠務(wù)公開制度,加大源頭參與力度,促進(jìn)企業(yè)民主管理和科學(xué)決策。
  14、加大對《集體合同》和《女工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》履行情況的檢查測評 ……(未完,全文共1981字,當(dāng)前只顯示1192字,請閱讀下面提示信息。收藏2009年鋁業(yè)公司工會工作安排

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