標(biāo)題:導(dǎo)航站2008年工作總結(jié)

  
  200*年,縣航道站全體干部職工在市、縣主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十7大精神,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞市處下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),抓機(jī)遇,重實(shí)干,求突破,較好地完成了今年的各項工作任務(wù)。
  一、今年目標(biāo)任務(wù)完成情況
 。ㄒ唬┮(guī)費(fèi)征收超序時進(jìn)度,取得歷年來最好成績。
  200*年是全省航道系統(tǒng)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)征費(fèi)的第一年。在全站征稽人員的奮力拼搏和艱苦努力下,今年共征收航養(yǎng)費(fèi)230萬元,占年計劃的109.52%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過序時進(jìn)度,提前210天完成全年任務(wù)。從 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略446字,正式會員可完整閱讀)…… 
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挑戰(zhàn),有難不畏難,全力投入查征工作。全體人員以吃苦耐勞的毅力和力保完成任務(wù)的決心,千方百計尋找費(fèi)源。他們針對稽查工作的特點(diǎn),靈活機(jī)動,采用加長稽查時間、改變查征方式等查征策略,收到了較好的成效。
  三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)促征收。為了改變征收工作中的被動局面,尋找新的規(guī)費(fèi)增長點(diǎn),我們把做好為船民服務(wù)工作作為促進(jìn)規(guī)費(fèi)征收工作的重要舉措,以承諾換效益。我們一如既往地推行“兩公開一監(jiān)督”、四項承諾服務(wù)、首問負(fù)責(zé)制等制度,以文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范征收人員的言行。在征收大廳,雙休日指定專人值班,對來站開票船戶實(shí)行“一站制”,隨到隨開,用及時、快捷、熱情的服務(wù)為船民排憂解難。我縣有相當(dāng)一部分船舶長期在蘇南等地營運(yùn),回港繳費(fèi)極不方便。為了搞好服務(wù),我站征收人員每次都能主動與他們聯(lián)系,多次采取郵寄的辦法把航養(yǎng)費(fèi)票據(jù)送到他們的手中,解決了這些船舶的實(shí)際困難。我們還和海事、運(yùn)管部門搞好協(xié)作,主動幫助船民聯(lián)系辦理航運(yùn)及運(yùn)輸證件有關(guān)手續(xù)。
  (二)強(qiáng)化管理保暢通,航政管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
  強(qiáng)化管理保暢通作為航道管理的中心任務(wù),是航道部門的職責(zé)所在。今年,站航政人員切實(shí)落實(shí)航道巡查制度;開展航道法規(guī)宣傳,強(qiáng)化行政執(zhí)法力度;抓好航標(biāo)日常維護(hù)管理,建立健全航標(biāo)基礎(chǔ)管理臺帳,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)航標(biāo)的可控和在控;認(rèn)真進(jìn)行清障掃床,及時清理航障,確保航道暢通。
  1、層層簽狀,改變模式,實(shí)現(xiàn)管理全面化。
  為使市處下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,我站針對轄區(qū)航道線長、面廣、沿線采石場及碼頭密集的特點(diǎn),除了與職能部門簽訂航政管理責(zé)任狀,制定相應(yīng)的獎懲措施外,還結(jié)合航養(yǎng)費(fèi)稽查實(shí)際,采取航政、征收部門負(fù)責(zé)人職務(wù)交叉任命的方法,就是航政股長兼任征收副股長,征收股長兼任航政副股長。這一方法行之有效地提高了上航稽查人員的護(hù)航責(zé)任意識,不但是航政人員,連征收人員的航政管理工作積極性和主觀能動性都得到了充分調(diào)動。
  2、及時清理航障,保證轄區(qū)航道的安全暢通
  航道掃床是保證航道暢通的重要手段之一。今年,航政人員認(rèn)真按照市處的要求完成了季度清障和今年的掃床任務(wù)。航政人員在掃床中要求很高,確保清障質(zhì)量 ……(未完,全文共4811字,當(dāng)前只顯示1158字,請閱讀下面提示信息。收藏導(dǎo)航站2008年工作總結(jié)

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