標(biāo)題:汽車(chē)涂料公司綜合管理部工作總結(jié) |
總看這一年內(nèi)容,回顧如下: 年度總結(jié): 第一、常規(guī)性工作: 一、 公司全年人數(shù)(從1月份至12月份止) 2008年12月31日止,公司人數(shù)為133人。從2008年1月1日至2008年12月31日為止,公司平均總?cè)藬?shù)為155(因?yàn)閺?7年12月份木器漆所有人員已搬去新廠,12月份人數(shù)最少)人,比去年同期減少了29人,比例減少了21. ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略313字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、 人力資源成本 。1) 招聘成本(直接用于招聘的廣告費(fèi)、攤位費(fèi)等,不包括招聘人員的工資。) 常州人才網(wǎng)會(huì)員年費(fèi)1200元; 參加了三次常州市人才市場(chǎng)招聘會(huì),共計(jì)400元;(因我司是會(huì)員單位,所以有兩場(chǎng)是免費(fèi)的,大中專(zhuān)院校招聘會(huì)也是免費(fèi)的) 新北區(qū)人才網(wǎng)會(huì)員年費(fèi)1000元; 參加了兩次新北區(qū)人才市場(chǎng)招聘會(huì),共計(jì)420元; 網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用為600元; 一年招聘成本共計(jì)3620元。 2008年共進(jìn)員工110,則人均招聘成本為32.9元。 。2) 員工工資成本,見(jiàn)財(cái)務(wù)部 三、 績(jī)效考核 根據(jù)公司實(shí)際情況,配合制定了考核目標(biāo)。并根據(jù)各部門(mén)的考核要求發(fā)放績(jī)效工資。但由于本人能力有限,績(jī)效考核實(shí)施的并不順暢,慶幸的是通過(guò)導(dǎo)入升鼎咨詢公司績(jī)效和薪資方案,有"××*"特色的績(jī)效和薪資體系將引導(dǎo)公司步入更加充滿希望和陽(yáng)光的2008年。 四、社會(huì)保障 。ㄒ唬﹦趧(dòng)合同的簽訂 。1)××*:截止本年末已經(jīng)辦理23人的勞動(dòng)關(guān)系解除手續(xù),07年12月份公司一共有27名員工跟公司已經(jīng)建立勞動(dòng)關(guān)系,簽定率達(dá)66.9%(共89人)。 。2)卡特爾:截止本年末已經(jīng)辦理3人的勞動(dòng)關(guān)系解除手續(xù),07年12月份公司一共有3名員工跟公司已經(jīng)建立勞動(dòng)關(guān)系,簽定率達(dá)83.3%(共5人,不含王明祥)。 ( ……(未完,全文共6748字,當(dāng)前只顯示812字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏汽車(chē)涂料公司綜合管理部工作總結(jié)) 上一篇:縣2008年衛(wèi)生工作總結(jié) 下一篇:市2008年農(nóng)經(jīng)工作總結(jié) 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 綜治 綜合論文 管理 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專(zhuān)題 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |