標(biāo)題:2008年度總結(jié)評(píng)比經(jīng)驗(yàn)交流材料

  2008年度總結(jié)評(píng)比經(jīng)驗(yàn)交流材料
  今年以來(lái),我們?cè)诠竞凸军h委的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、謀劃發(fā)展,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,不斷提升隊(duì)伍管理水平,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,科學(xué)鉆井,密切組織生產(chǎn),全隊(duì)干部職工一年來(lái)通過(guò)“五個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)保障”、“五個(gè)做到”,實(shí)現(xiàn)了年進(jìn)尺8.4 米,成本結(jié)余近575萬(wàn)元,各項(xiàng)指標(biāo)超額完成上級(jí)的要求,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
  首先,進(jìn)一 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略320字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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、獎(jiǎng)金分配、評(píng)選先進(jìn)等重大事項(xiàng)需經(jīng)班子集體討論決定。二是通過(guò)民主生活會(huì),加強(qiáng)互相的溝通和了解,增強(qiáng)了溝通和理解,充分發(fā)揮班子的整體功能,使班子成員的分工不分家,各負(fù)其責(zé),增強(qiáng)班子成員相互支持,相互幫助,使班子產(chǎn)生了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是要切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。自覺做到心系隊(duì)伍的和諧發(fā)展、關(guān)心大局,彼此尊重、加強(qiáng)溝通,共同營(yíng)造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的好局面。
  3、切實(shí)開展“四好”基層班子創(chuàng)建活動(dòng)。在創(chuàng)建活動(dòng)中,我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要的任務(wù)來(lái)抓,采取多種形式,引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時(shí)代、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。二是把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”的根本。提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展是一切行為的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是“四好”創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)。將“四好”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施與隊(duì)里的安全生產(chǎn)融合,則能使活動(dòng)不斷升華,使任務(wù)更具體、目標(biāo)更明確。三是把既定措施落到實(shí)處作為創(chuàng)建“四好”的行動(dòng)。“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建重在實(shí)事求是,這正是立足重點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,真正將活動(dòng)做細(xì)做實(shí)。
  二、抓班組建設(shè),與創(chuàng)建“五好”紅旗班組相結(jié)合
  按照公司開展創(chuàng)建“五好班組”活動(dòng)的要求,我們突出重點(diǎn),因地制宜,把“五比五賽五無(wú)”作為抓好“五好班組”創(chuàng)建活動(dòng)的主要內(nèi)容,有效提升了班組的執(zhí)行力。
  首先,注重素質(zhì)提升,增強(qiáng)隊(duì)伍生產(chǎn)能力。針對(duì)開發(fā)井生產(chǎn)節(jié)奏快、學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證的實(shí)際,我們堅(jiān)持創(chuàng)新載體,強(qiáng)化激勵(lì),努力把班組建設(shè)成為提升員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)課堂和練兵場(chǎng),增強(qiáng)了班組的生產(chǎn)能力。一 ……(未完,全文共13837字,當(dāng)前只顯示833字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2008年度總結(jié)評(píng)比經(jīng)驗(yàn)交流材料

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