標題：關于加強五好班組建設 提高班組的執(zhí)行力的思考

　　關于加強“五好”班組建設 提高班組的執(zhí)行力的思考
　　企業(yè)需要發(fā)展站穩(wěn)腳跟，靠的是先進的生產力，先進生產力要依靠科學的管理。企業(yè)要生存，靠的是凝聚力。而班組是企業(yè)進行經營活動的最基層組織，企業(yè)所有制度執(zhí)行的落腳點和基礎都在班組，各項經濟技術指標最終要靠班組來完成，各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標準、管理標準，要靠班組來貫徹，原始記錄，要　……（快文網http://hoachina.com省略292字，正式會員可完整閱讀）……　
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工愛崗敬業(yè)，是加強“五好”班組建設，提高執(zhí)行力的前提
　　思想決定行為，要解決行為問題，必須先解決思想問題。要提高職工的責任心，就必須把調動職工積極性作為基點。石油鉆井，由于是野外施工的特點，每一只隊伍，有四個班組每班6-8人，人員少，有的職工在一個崗位上工作長達幾年甚至十幾年未調整崗位，導致職工出現(xiàn)組織、安全意識淡漠、缺乏朝氣，對工作缺乏熱情和責任心，做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象。針對這一情況，可以通過加強隊伍的特色文化建設，提升職工對隊伍的認同感和忠誠度，使職工自覺加強崗位責任心。
　　特色文化是在鉆井隊伍的管理不斷創(chuàng)新的過程中概括、總結、提煉而成的產物，是為基層隊管理服務的；特色文化的一種強有力的措施和手段。一種清晰的特色文化，可以聚集一個志同道合的團隊。孟子說，天時不如地利，地利不如人和。一個志同道合的團隊，它的凝聚力、執(zhí)行力、工作效率、創(chuàng)新能力都將保持良好的發(fā)展勢頭。因此，通過將企業(yè)文化_到班組的每名職工中，激勵他們發(fā)揮自己的潛能，才能使他們自覺地為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
　　一是要以人為本，領導要與班組成員建立良好的上下級關系。隊領導及管理人員要加強與班組的聯(lián)系溝通，經常性深入到班組中，與班組成員做零距離的溝通、交流，掌握了解他們所思所想，找準產生思想問題的癥結，對癥下藥，在最短的時間內解決他們提出的生活、生產等各類問題，尊重、關 ……（未完，全文共3146字，當前只顯示757字，請閱讀下面提示信息。收藏關于加強五好班組建設 提高班組的執(zhí)行力的思考）

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