當(dāng)前企業(yè)職工的思想現(xiàn)狀及對策
隨著××_改革的不斷深入，××公司的成功重組，企業(yè)職工的思想觀念、思維方式、價值取向、行為規(guī)范都發(fā)生了重大變化，其思想態(tài)勢呈現(xiàn)多元、動態(tài)、矛盾的特點�！痢�*部共有三個車間，職工××名，班組*個。作為××××*的試驗田，作為公司人數(shù)最多，攤點最大的單位，我部職工的思想更為活 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略268字，正式會員可完整閱讀）…… ，天塌砸大家的錯誤思想。個別職工積極性、主動性不高，主人翁意識淡薄，只把工作當(dāng)成混飯吃的謀生手段，對企業(yè)發(fā)展前景漠不關(guān)心，抱著“走一步，看一步”的消極思想。工作上“說一說，動一動，不說就不動”，等、靠、偷懶�；枷雵�(yán)重。認(rèn)為“干好干壞一個樣，干多干少沒區(qū)別，積極沒啥用，多干出事機會就多，還不如少干點，即使企業(yè)垮了，也不是我一個人下崗”�？傉J(rèn)為企業(yè)發(fā)展與自己關(guān)系不大。特別是個別在外有生意的職工認(rèn)為自己有?si罰笠等綣辶�，准s夯箍梢蘊誄齦嗟木ψ鏨�，照样粠V畹煤芎謾?br> 2、在企業(yè)管理中，個人晉升機會少，看不到前途、希望，認(rèn)為工人就是干活的，都是處在最低層，一直都是××*當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)好壞與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系最大這一錯誤思想。由于××企業(yè)的特殊性和歷史原因，管理人員和工人的工資、待遇存在著較大差距，造成個別職工的心理不平衡，特別是目前工人混崗作業(yè)，工人對企業(yè)管理者存在著一定的抵觸情緒。認(rèn)為工人就是企業(yè)最基層的生產(chǎn)者、執(zhí)行者，工人就是再努力也不能改變什么，企業(yè)效益的好壞與工人無關(guān)，都是領(lǐng)導(dǎo)好壞的結(jié)果。
3、上班幾十年了，工資還不如個年輕白領(lǐng)高。個別職工錯誤的認(rèn)為：多年來，工人工資上漲幅度較小，一直徘徊不前，與管理人員工資差距越拉越大，企業(yè)效益好時也沒得到多 ……（未完，全文共5778字，當(dāng)前只顯示695字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談企業(yè)職工的思想現(xiàn)狀及對策）
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