| 標(biāo)題：醫(yī)院文化建設(shè)實施意見 |
|
當(dāng)前，新醫(yī)改政策向社會公布后，越來越多的醫(yī)院都在想方設(shè)法克服管理的瓶頸，提升醫(yī)院的綜合實力，以應(yīng)對新形勢的要求；而醫(yī)院的綜合實力不僅僅局限于醫(yī)院的硬件設(shè)施和醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平，還包括醫(yī)院的文化內(nèi)涵和外在形象，醫(yī)院文化是醫(yī)院綜合實力中無處不在的軟因素，它貫穿于醫(yī)療活動的全過程。因此，經(jīng)院委會研究決定，我院將把2009年作為醫(yī)院文化建設(shè)年，利用一年的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略300字，正式會員可完整閱讀）…… 二、總體目標(biāo) 通過醫(yī)院文化建設(shè)年活動的開展，將醫(yī)院文化融匯于各項工作中、_于職工言行中、植根于頭腦中，逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的管理氛圍、以德取才的人才氛圍、鉆研奮發(fā)的學(xué)習(xí)氛圍、和諧愉悅的人際氛圍、視野開闊的創(chuàng)新氛圍，并實現(xiàn)以下目標(biāo)。 一是用共同的價值觀凝聚員工樹立愛院如家的團(tuán)隊精神。通過文化建設(shè)年活動的開展，使全院職工人人都圍繞“理念、行為、視覺”三大文化識別系統(tǒng)想問題，辦事情，自覺約束自己并創(chuàng)造性地開展工作。二是提升管理層次，打造人才磁場。堅持“員工第一”的管理理念，尊重知識，尊重人才，尊老敬賢。通過加大對各類工作質(zhì)量的考核力度，對有本事、做出貢獻(xiàn)的人給予重用、重獎，充分發(fā)揮人的潛能，使我院成為吸引全縣優(yōu)秀人才聚集的磁場。三是提升服務(wù)層次，打造患者磁場。通過增強特色優(yōu)勢、加強�？平ㄔO(shè)、與上級醫(yī)院開展技術(shù)合作、遠(yuǎn)程會診等方式提高現(xiàn)有醫(yī)務(wù) ……（未完，全文共6469字，當(dāng)前只顯示778字，請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院文化建設(shè)實施意見） 上一篇：公司紀(jì)委致領(lǐng)導(dǎo)干部家屬的一封信 下一篇：派出所創(chuàng)建文明單位工作總結(jié) 相關(guān)欄目：醫(yī)院 文化 宣傳講話 建筑 計劃規(guī)劃 |