| 標(biāo)題：物業(yè)管理有限公司2009年度工作計劃 |
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新的一年即將來臨，回顧過去一年，公司的發(fā)展，是員工共同努力的結(jié)果，只有靠員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成本職工作，高度樹立一種責(zé)任感和使命感，正確理會人生觀和價值觀。員工隊伍建設(shè)將成為新年度的首要任務(wù)，堅持以法管理，合法經(jīng)營，星級標(biāo)準(zhǔn)，親情服務(wù)，這一經(jīng)營理念；堅持您所想的到的我們將為您做好，您沒想到的我們將為您做到服務(wù)宗旨 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略278字，正式會員可完整閱讀）…… 2、 利用招聘來滿足公司發(fā)展需要，不斷的補充和儲備后備力量。在人員的 文化水平上要有所提高，以大專為基準(zhǔn)招大引強，加強溝通能力業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對各部門服務(wù)項目，要了解心理學(xué)知識，招理一批年輕化、文化素質(zhì)高專業(yè)人才，有利于探討研究，提高管理能力。組建一支復(fù)合型管理隊伍， 3、 員工要知識化，年輕化，工作中要承前啟后，不斷的新老交替，汰弱留 強，建強管理服務(wù)隊伍。體現(xiàn)公司服務(wù)宗旨。 二、 加大培訓(xùn)力度，做好員工思想工作，始終保持員工健康清醒的頭腦。學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟條件下的新科學(xué)、新方法、新路子。積極探索科學(xué)之路，用科學(xué)知識來武裝頭腦，用科學(xué)增效，節(jié)省不必要的勞動，提高時效，提高員工福利待遇。 三、 完善_，建全各部門工作計劃與實施 嚴(yán)格按照公司年規(guī)劃及各部門計劃高標(biāo)準(zhǔn)的抓好貫徹實施工作。工作中做到有目標(biāo)、有步驟、要實施、講效果。堅守崗位，求真勿實，做到任何一項開支要有計劃，有預(yù)算，從節(jié)約成出發(fā)把好關(guān)。 四、 全力以赴搞好公司各部門、管理處的保障工作 工作中首先了解員工在想些什么、在哪做些什么、現(xiàn)在需要些什么，經(jīng)常性的到一線檢查督導(dǎo)，及時的發(fā)現(xiàn)問題解決 ……（未完，全文共1200字，當(dāng)前只顯示722字，請閱讀下面提示信息。收藏物業(yè)管理有限公司2009年度工作計劃） 上一篇：市國土資源局2008年工作總結(jié) 下一篇：市人民政府辦公室行風(fēng)建設(shè)規(guī)劃 相關(guān)欄目：物業(yè) 房地產(chǎn) 管理 公司 企業(yè)講話 民營招商 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 計劃規(guī)劃 |