| 標(biāo)題：淺析對死刑犯的管理對策 |
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隨著司法_改革，死刑案件二審開庭審理，死刑復(fù)核全部上收到最高人民法院，帶來了死刑犯在看守所的羈押周期延長、死刑犯絕對數(shù)量增加、管理難度加大等問題。從一審判處死刑到二審裁決這段時間內(nèi)，被判處死刑的在押人員心理狀態(tài)是相當(dāng)復(fù)雜的，看守管理中稍有不慎,自殺、逃跑、行兇等重大惡性事故則隨時可能發(fā)生。為此，作為管教民警，我們必須掌握其心理特點(diǎn)，科學(xué)、嚴(yán)格管理，才能確保監(jiān)所安全。下面，筆者結(jié)合實際，試就死刑犯的心里及管理對策作些探討。 一、掌握死刑犯的心理 一審死刑犯由于面臨死亡，加之其性格、愛好、案情不同，其心理狀態(tài)也相當(dāng)復(fù)雜，一般說來有以下幾種心理： 一是求生心理。這是人類本身固有的一種心理，從生理學(xué)角度來講，這是一種人類的本能，被判處死刑的在押人員這種心理更加強(qiáng)烈。他們一方面積極上訴，對判決書中自己犯罪性質(zhì)、情節(jié)、手段以及在案件中的作用等方面再三推敲 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略653字，正式會員可完整閱讀）…… 二、對死刑犯的管理對策 掌握了他們的思想活動規(guī)律特點(diǎn)，只要我們方法得當(dāng)，措施得力，就可以保證死刑犯的羈押安全。 一要摸清動態(tài)，掌握心理。我們只有摸清死刑犯的思想動態(tài)，工作起來才會有的放矢，掌握工作的主動權(quán)。首先，我們可以與在押人員正面接觸，通過談話教育了解其想什么、干什么，特別是一審判決后和二審法院提審后，一定要跟上談話教育，盡快摸清其思想脈搏，通過正面引導(dǎo)，使其將恐懼心理轉(zhuǎn)化到求生心理；其次側(cè)面了解，通過向值班人員、醫(yī)生、炊事人員、提審人員了解其表現(xiàn)，通過監(jiān)室內(nèi)其他在押人員了解在監(jiān)室內(nèi)表現(xiàn)，對這些情況一定要全面分析，不能忽視絲毫只言片語和一舉一動，要把看起來不相關(guān)的言行聯(lián)系起來分析、判斷，找出其內(nèi)在聯(lián)系，進(jìn)而掌握其心理活動。 二要疏導(dǎo)灌輸，科學(xué)管理。在押人員被判死刑后，生與死的矛盾一直在他們的思想中斗爭著，我們就是要疏導(dǎo)好這些矛盾，使死刑犯把消極等死、尋死變成積極求生的心理，就可以增大死刑犯的羈押安全系數(shù)。一是關(guān)心死刑犯上訴。被判死刑的押人員一開始精神高度緊張，思想特別混亂。當(dāng)他們稍微平靜下來，想到的往往是能不能不死，我們要引導(dǎo)其將上訴，給其求生的希望。主要是幫助其分析上訴理由，列舉其他在押人員上訴改判的例子，使其將注意力轉(zhuǎn)移到寫上訴書上來。寫好后，應(yīng)給其仔細(xì)看一看，將敘述不清的地方和錯別字給其改過來，讓其覺得你認(rèn)為其上訴是有希望的，以增強(qiáng)其信心。二是教育死刑犯立功贖罪。一審宣判死刑后，死刑犯還要在看守所羈押較長一段時間，這段時間內(nèi)要讓其有事可做，首先教育其將沒有徹底交待的余罪或同案未交待的罪行徹底交待，其次將其發(fā)展為監(jiān)室內(nèi)的深挖犯罪耳目。實踐證明，他們?yōu)榱饲笊挠�，往往能從其他在押人員身上發(fā)現(xiàn)大量的犯罪線索，既有利于他們贖罪，也穩(wěn)定了其情緒。從現(xiàn)實情況看，死刑犯坦白交待或檢舉揭發(fā)后，往往都較好地遵守監(jiān)規(guī)，情緒比較穩(wěn)定。 三要嚴(yán)格把關(guān)，防疏堵漏。對死刑在押人員要始終貫徹嚴(yán)密看管，防微杜漸的原則，不能因其表現(xiàn)好而疏于管理，要嚴(yán)格執(zhí)行從值班、提審到放風(fēng)、就醫(yī)等各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，勤檢查，勤督促，不能有一絲一毫的馬虎。一是清除危險、違禁物品在看管死刑在押人員過程中意義重大。死刑犯自殺和行兇一般是利用監(jiān)室內(nèi)的物品，如“繩索、玻璃片、鐵器等”及可以打磨成利器或刀片類的物品，所以對監(jiān)室內(nèi)的類似危險品和違禁品要及時清除，對可能被制作成危險品或違禁品的要經(jīng)常檢查，一旦發(fā)現(xiàn)丟失或缺損一定要及時追查去處，以防萬一。二是設(shè)立看號在押人員。這是我們在管理中普遍運(yùn)用的管理方法。在關(guān)押死刑犯的監(jiān)室內(nèi)安排一些罪行較輕，認(rèn)罪服法，愿為我工作的在押人員作為看號在押人員。這些在押人員與安全耳目不同，一般在死刑在押人員進(jìn)入監(jiān)室前就公開布置任務(wù)，保證死刑犯不出問題，并幫助料理死刑犯的日常生活。也可以秘密安排幾名在押人員進(jìn)行貼靠，密切注意死刑犯的動向，并交待其工作方法，一旦出現(xiàn)緊急情況及時報告并有效制止。對這些在押人員，一般可以適當(dāng)給其增加伙食，幫助解決生活中的一些實際困難，使其能為我用。對這些在押人 ……（未完，全文共2819字，當(dāng)前只顯示1696字，請閱讀下面提示信息。收藏淺析對死刑犯的管理對策） 上一篇：乘客違規(guī)受傷 客車司機(jī)是否賠償 下一篇：加強(qiáng)新時期警察公共關(guān)系建設(shè) 相關(guān)欄目：管理 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |