標(biāo)題:關(guān)于煤礦開展管理提升年活動(dòng)的實(shí)施方案

  2008 年,我礦認(rèn)真組織開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng),取得了明顯成效。當(dāng)前,國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,加強(qiáng)企業(yè)管理具有更為重要的現(xiàn)實(shí)意義。根據(jù)某礦司[2009]35 號(hào)《關(guān)于開展“管理提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見》文件精神要求,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定如下實(shí)施意見:
  一、總體思路
  深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,在2008年開展“管理創(chuàng)新年”所取得成效的基礎(chǔ)上,鞏固提高管理創(chuàng)新成果。圍繞“穩(wěn)安全、保產(chǎn)量、提煤質(zhì)、降成本、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)和諧”工作主題,著力解決制約企業(yè)管理的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略433字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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升裝備安全保障水平,加快推動(dòng)企業(yè)開采裝備水平提檔升級(jí),加快現(xiàn)代化、數(shù)字化礦井建設(shè)進(jìn)程。
  3、抓好本質(zhì)安全實(shí)用技術(shù)項(xiàng)目研究、推廣工作,圍繞頂板控制、瓦斯治理、斜巷運(yùn)輸監(jiān)控、高低壓供電等重點(diǎn)和難點(diǎn),列出2009 年本質(zhì)安全裝備推廣計(jì)劃和本質(zhì)安全攻關(guān)項(xiàng)目。以上工作由安監(jiān)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。
  4、加強(qiáng)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造生態(tài)化礦井。按照“地面生態(tài)化,井下無(wú)塵化”的奮斗目標(biāo),不斷強(qiáng)化地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造生態(tài)化礦井。此項(xiàng)工作共分2 個(gè)階段,第一階段:制定張小樓新、老井的整治和改造方案,拆除張小樓井內(nèi)的廢舊房屋,種植花草樹木,4月底完成;第二階段:進(jìn)一步細(xì)化、美化、亮化環(huán)境整治工程,促進(jìn)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階,11月底完成。企管部、技術(shù)中心、質(zhì)管中心負(fù)責(zé)。
 。ǘ﹫(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)效果穩(wěn)步提升
  1、從嚴(yán)控制成本支出。著眼于系統(tǒng)_成本動(dòng)因,統(tǒng)籌抓好宏、微觀成本控制,減少不增值環(huán)節(jié),提高成本精細(xì)化_水平。持續(xù)深入開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建,科學(xué)論證實(shí)施降本增效項(xiàng)目,加大修舊利廢力度,在更高的層次上實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。嚴(yán)格落實(shí)材料費(fèi)用控制、工程建設(shè)預(yù)算控制責(zé)任,最大限度地降低物耗成本和建設(shè)費(fèi)用。
  2、嚴(yán)格煤質(zhì)管理。堅(jiān)持從生產(chǎn)源頭抓起,加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量控制,嚴(yán)格采制化管理,加大監(jiān)督考核力度,在確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量滿足市場(chǎng)需求的前提下,多出優(yōu)質(zhì)煤、效益煤。
  3、抓好煤炭營(yíng)銷工作。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化,加強(qiáng)信息收集和問(wèn)題分析,加大市場(chǎng)開拓力度,做大銷量,減少庫(kù)存,穩(wěn)定增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品品種,抓好優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤等高效益品種生產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓寬銷售渠道,鞏固高端市場(chǎng),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
  4、規(guī)范外出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理,提升外部創(chuàng)收對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)份額。創(chuàng)業(yè)辦為勞務(wù)輸出隊(duì)伍管理部門,負(fù)責(zé)勞務(wù)輸出隊(duì)伍的日常事務(wù)管理。財(cái)務(wù)科、工資科負(fù)責(zé)制定有效風(fēng)險(xiǎn)防范措施,進(jìn)一步提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力以及勞務(wù)輸出項(xiàng)目安全系數(shù),杜絕勞務(wù)糾紛事件發(fā)生。創(chuàng)業(yè)辦要積極拓寬勞務(wù)輸出渠道,尋求新的勞務(wù)輸出合作伙伴和經(jīng)濟(jì)增 ……(未完,全文共4676字,當(dāng)前只顯示1126字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于煤礦開展管理提升年活動(dòng)的實(shí)施方案

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