標(biāo)題:經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展觀演講稿

  倡樹“大市政”理念 服務(wù)大項目建設(shè)
  隨著開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展,以杜邦鈦白粉項目為代表的一批大高外項目相繼入?yún)^(qū),對我們市政建設(shè)與管理提出了新的、更高的要求。要適應(yīng)開發(fā)區(qū)日新月異的發(fā)展,就必須倡導(dǎo)、樹立“大市政”理念,以“大市政”服務(wù)大項目,以“大市政”服務(wù)大企業(yè),以“大市政”再創(chuàng)開發(fā)區(qū)市政工作的新局面。
  “大市政”理念,就是要完善基礎(chǔ)設(shè)施“大配套”,創(chuàng)新市政管理“大監(jiān)管”,實現(xiàn)新型市政“大服務(wù)”!按笈涮住笔腔A(chǔ),“大監(jiān)管”是手段,“大服務(wù)”是目的,“三大”并舉,為 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略405字,正式會員可完整閱讀)…… 
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與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”評價企業(yè)為社會提供的產(chǎn)品與服務(wù)是否合格。實現(xiàn)變管企業(yè)為管市場、變?yōu)槠髽I(yè)負(fù)責(zé)為對社會公眾負(fù)責(zé)的突破,初步構(gòu)建公用事業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
  三是實現(xiàn)新型市政“大服務(wù)”,提高服務(wù)大項目水平。市政管理的服務(wù)無處不在,實現(xiàn)“大服務(wù)”是我們的目標(biāo),是我們的追求。具體到我們開發(fā)辦,就是要提高自身素質(zhì),從所負(fù)責(zé)的工作入手,為項目單位提供個性化服務(wù)。一是拓寬標(biāo)準(zhǔn)廠房管理內(nèi)涵,豐富開發(fā)區(qū)項目建設(shè)新載體。標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)是招商引資的一個重要載體,也是外來中小項目的聚集地,廠區(qū)的管理水平如何,直接影響到開發(fā)區(qū)的對外形象。我們不但要管理好自己的標(biāo)準(zhǔn)廠房,還有以此為依托,調(diào)查區(qū)內(nèi)的閑置廠房,對有意向出租的廠房進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立起開發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃、管理的平臺。二是完善管理制度,提高服務(wù)質(zhì)量。不斷加強自身建設(shè),嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,將“心系企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”作為中心工作,從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,讓廣大企業(yè)滿意。為開發(fā)區(qū)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
  為了實現(xiàn)“大市政”理念,就必須強化危機(jī)、效率、責(zé)任三種意識,建立一支具有自主性、思考性、合作性的高效、協(xié)作的新型市政管理團(tuán)隊。
  一是強化危機(jī)意識。過去的成績固然令人振奮,但絕不意味著可以自滿。開發(fā)區(qū)市政管理,不創(chuàng)新模式,提升水平,政府會問責(zé),市民會投訴。這不是危言聳聽,因為只有真正看到風(fēng)險,才能生存下來。沒有危機(jī)意識就沒有緊迫感,沒有緊迫感,就沒有壓力。想干工作、干好工作的動力就不足;沒有危機(jī)意識,標(biāo)準(zhǔn)就會放寬降低,在工作質(zhì)量上就得過且過;沒有危機(jī)意識,對上級的指示要求就很難做到盡職盡責(zé)。認(rèn)識到了危機(jī),感到身邊有了危機(jī),就必須想辦法解決危機(jī),在解決危機(jī)的過程中,激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的強大動力,形成干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍。
  二是強化效率意識。效率是快與好的辯證統(tǒng)一。只快不好不是效率,只好不快同樣不是效率,既快又好,才是效率高的表現(xiàn)。審視我們目前的 ……(未完,全文共1751字,當(dāng)前只顯示1054字,請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展觀演講稿

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