| 標題：對遵義縣數(shù)字電視發(fā)展的調查思考 |
|
圍繞建設“數(shù)字遵義”目標，遵義縣把全面實施數(shù)字電視整體平移工作納入“十一五”規(guī)劃，作為縣委、縣政府要辦好的十件實事之一，出臺相關文件，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門齊抓共管，加快推進�？h廣播電視網絡分公司通過抓網絡建設改造，實現(xiàn)了數(shù)字電視整體平移工作由縣城向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)穩(wěn)步推開，并新建了縣電子政務網、電力數(shù)據資源網和國土數(shù)據資源網，將縣廣電網絡事業(yè)推上了一個新臺階。 一、基本情況 遵義縣 ……（快文網http://hoachina.com省略329字，正式會員可完整閱讀）…… 二、主要做法與效果 遵義縣廣播電視網絡分公司嚴格按照全市聯(lián)網、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一業(yè)務和統(tǒng)一標準的要求，結合自身特點，采取多種有效的改革和發(fā)展措施，夯實了縣域事業(yè)基礎。 1、優(yōu)化人力資源配置，激發(fā)單位的內存活力�？h廣播電視網絡分公司作為從縣廣電局剝離出來的新單位，名為公司自收自支的事業(yè)單位，實行的是企業(yè)化管理，領導班子面臨的問題是加強隊伍建設，確保隊伍穩(wěn)定和整體素質不斷提高。遵義縣分公司針對一批思想政治好、業(yè)務能力強的同志加入到了網絡公司行列以后，希望在新的環(huán)境中干出一番新業(yè)績的情況，及時實施了勞動人事分配制度改革，實行全員勞動合同聘用制；對所有崗位實行定編、定崗、定責、定酬管理，通過競聘上崗，21位同志走上了分公司各部、站的負責人崗位，實現(xiàn)了由身份管理到變崗位管理的轉變；公司為正式員工完善了人事職稱評定，續(xù)交了醫(yī)療保險和住房公積金，為聘用員工交納了工傷保險養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，解決了員工的后顧之憂，充分調動了全體員工的積極性，為服務全縣大局，進一步培養(yǎng)和造就廣播電視網絡領域專門人才隊伍創(chuàng)造了有利條件。 2、改進工作方式，狠抓數(shù)字電視整體平移。 為保證數(shù)字電視整體平移工作能按計劃順利進行，遵義縣廣電網絡分公司從抓好縣城試點入手，首先進行了光網的改造，為實施數(shù)字電視整體平移工作提供了技術保障，然后向用戶免費贈送機頂盒，并做好安裝調試，保證收聽多套廣播節(jié)目，收看70余套電視節(jié)目，還發(fā)展了數(shù)字付費電視、視頻點播、高清 ……（未完，全文共3550字，當前只顯示854字，請閱讀下面提示信息。收藏對遵義縣數(shù)字電視發(fā)展的調查思考） 上一篇：科委學習實踐科學發(fā)展觀蹲點調研報告 下一篇：地震局深入學習科學發(fā)展觀心得體會 相關欄目：電力 廣電 科技 黨務講話 科學發(fā)展 調研報告 文教論文 綜合論文 |