| 標題：煤礦弘揚創(chuàng)業(yè)精神加快礦井建設材料 | ||
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某煤業(yè)公司經過多年的施工建設，即將瓜熟蒂落在明年投產，這是某礦集團建設新型能源基地結出的又一豐碩成果，是集團公司上下共同的期盼。形勢鼓舞人心，困難依然存在，必須進一步樹立信心，迎戰(zhàn)困難，用創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神推動思想解放，加快礦井建設步伐。 一、深刻認識面臨的形勢和任務，增強緊迫感 今年10月，集團公司決定對新安煤業(yè)公司進行整合，把原隸屬某煤礦的百貫溝煤業(yè)公司、山西四個項目部及一千多名員工一并劃入某煤業(yè)公司，形成了某公司本部、某煤業(yè)公司、山西四個項目部三大板塊，班子調整的幅度、機構整合的力度、員工增加的數(shù)量等都發(fā)生了較大變化，公司管理的范圍、跨度、難度相應增大。主要表現(xiàn)在：一是，在三大板塊的管理層面和運作狀況上，形成某公司本部屬于集團公司全資子公司，某煤業(yè)公司屬于股 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略575字，正式會員可完整閱讀）……
艱苦創(chuàng)業(yè)要樹立大局意識勤儉節(jié)約。當前，受經濟大環(huán)境的影響，全集團公司煤炭庫存上升、銷量下降、價格下滑、銷售收入減少，今后一個時期的經濟形勢不容樂觀。對某公司來說，每花一分錢都得通過銀行貸款而來，企業(yè)是員工的企業(yè)，要樹立大局意識，勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)。要認真執(zhí)行集團公司既定的各項規(guī)定，強化預算管理，堅持精打細算，一切從緊，量入為出，大力壓縮開支，嚴格控制各項支出，把有限的資金用在“刀刃”上，確保資金使用效益。廣大職工要大力弘揚艱苦奮斗的“一厘錢”精神，堅決克服大手大腳、家大業(yè)大浪費點沒啥的觀念，從細小處入手，從節(jié)約一滴水一張紙一度電做起，改變浪費陋習。同時處理好個人利益與企業(yè)發(fā)展的關系，克服過高的收入預期，做到與企業(yè)同呼吸、共命運，理解和支持企業(yè)的各項改革措施。 艱苦創(chuàng)業(yè)要帶領群眾真抓實干，做出成效。堅持群眾路線，以人為本，充分調動廣大職工艱苦奮斗的熱情，激發(fā)出創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的強大動力。當前新安公司遇到的困難和壓力，要靠領導干部以身作則，作風扎實，隊伍一個一個去帶，工作一項一項去抓，困難一個一個克服，無論什么條件做什么工作，都要相信群眾、依靠群眾、虛心向群眾學習，與群眾同甘共苦，與職工群眾同心同德，艱苦創(chuàng)業(yè)，真抓實干。 三、解放思想，創(chuàng)新機制，加快礦井建設步伐 某煤業(yè)公司正處于由基建礦井向生產礦井管理的轉變，要堅持解放思想求發(fā)展，以人為本爭創(chuàng)新的指導思想，以加快礦井建設步伐早日驗收投產為動力，以實現(xiàn)本質安全和質量標準化全面提升為目標，制度為先量化管理，三大板塊協(xié)同運作，在政策規(guī)定的范圍之內，只要有利于公司的建設發(fā)展，什么方法和策略都可以采用，從而加快礦井建設步伐，為某礦集團建設新型能源基地做出貢獻。要從“人”這個生產力第一要素出發(fā)，理順關系，團結協(xié)作，激發(fā)工作潛力，增強工作效果。在生產組織和安全管理上，協(xié)調好生產與安全的矛盾關系，要堅決糾正和遏止員工不安全行為和干部不履職行為，做到規(guī)范操作，遵章作業(yè)。要化解矛盾在基層，困難和問題表現(xiàn)在基層，但實質問題反映的是管理方法和機關作風，要重新界定職能完善制度，發(fā)揮機關部室的職能作用，用制度管人管事提高效率，通過抓現(xiàn)場組織攻關，抓落實把關鍵，責任到人量化考核，取得成效。要繼續(xù)抓好“樹典型，推 ……（未完，全文共2482字，當前只顯示1493字，請閱讀下面提示信息。收藏煤礦弘揚創(chuàng)業(yè)精神加快礦井建設材料） 上一篇：電力企業(yè)如何做好思想政治工作調研報告 下一篇：縣領導班子踐行科學發(fā)展觀調查報告 相關欄目：煤礦 建筑 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 |