| 標題：國有糧食企業(yè)發(fā)揮主渠道作用的思考 |
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糧食市場化的全面推行，國有糧食企業(yè)能否繼續(xù)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，是關系國家糧食安全，也關系國有糧食企業(yè)生死存亡的大問題，必須著力做好由形象主渠道向市場主渠道轉變這篇大文章。 一、轉變觀念，理清思路，是發(fā)揮主渠道作用的思想基礎 當前，國有糧食企業(yè)普遍存有兩種模糊認識：一種是盲目認為不論怎樣改變，國有糧食企業(yè)的主渠道地位不會動搖，一味故步自封而坐失良機；另一種是悲觀失望、無所作為思想，認為糧食市場全面放開，自己的優(yōu)勢沒了，與競爭對手不在一條起跑線上，只好坐以待斃。這些認識明顯的折射出，國有糧食企業(yè)在糧食市場化進程中思想觀念和經(jīng)營理念，已經(jīng)成為發(fā)揮主渠道作用的絆腳石。因此，當前應著重從“四個轉變”入手： 一是在企業(yè)發(fā)展思路上，要增強自主創(chuàng)新能力，從傳統(tǒng)的糧食流通業(yè)向現(xiàn)代糧食物流業(yè)轉變。二是在企業(yè)發(fā)展模式上，要由政府附屬型和單純經(jīng)營型向經(jīng)營服務型轉變。諸如鐵路 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略660字，正式會員可完整閱讀）…… 三、積極探討和實踐現(xiàn)代糧食物流新路子，是發(fā)揮主渠道作用的關鍵環(huán)節(jié) 在糧食市場化的新形勢下，糧食企業(yè)必須調(diào)整經(jīng)營理念、轉換經(jīng)營機制、增強自主創(chuàng)新能力，借鑒商業(yè)現(xiàn)代物流的經(jīng)驗，從糧食行業(yè)的實際出發(fā)，走出糧食物流的新路子。 首先，要勇當現(xiàn)代糧食物流業(yè)的實踐者。從目前看，國有糧食企業(yè)對現(xiàn)代糧食物流業(yè)介入度低，是糧食物流業(yè)滯后的重要原因。國有糧食企業(yè)有責任、有能力、有條件，在糧食現(xiàn)代物流業(yè)中唱主角、挑大梁。這需要充分發(fā)揮原有的優(yōu)勢，再引進現(xiàn)代物流經(jīng)營機制和管理辦法，糧食現(xiàn)代物流業(yè)將會得到長足的發(fā)展。當前，國有糧食企業(yè)應從提供各類服務人手，增強現(xiàn)代糧食物流業(yè)的介入度。一是發(fā)揮好大宗糧食及糧食制品的吞吐功能，為糧食的大流通服務。國有糧食企業(yè)通過大進大出、深購遠銷、內(nèi)外貿(mào)結合、期貨現(xiàn)貨結合等途徑搞活經(jīng)營，從而引導和帶動當?shù)丶Z食市場健康有序的發(fā)展。二是發(fā)揮糧食交易中心作用，為糧食供需雙方提供交易中介服務。把企業(yè)行為和市場行為有機地結合在一起。三是動用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術，為客戶提供電子商務服務。參與區(qū)域性的和跨地區(qū)的電子商務網(wǎng)絡業(yè)務，并與全國性的糧食批發(fā)交易市場聯(lián)網(wǎng)，加大糧食的網(wǎng)上無物化流動量，使糧食供需雙方的交易簡捷、高效、節(jié)費。四是提供糧食市場信息服務。要加大糧食信息的研究力度，增加硬件和軟件投入，增強糧食信息的分析判斷能力，不斷提煉有價值的糧食信息，不斷提高糧食信息咨詢服務的質量和水平。五是增加現(xiàn)代物流設施，為糧食用戶提供配送服務。市場交易功能要向區(qū)域化和跨地區(qū)跨行業(yè)方向發(fā)展，逐步做到營銷業(yè)務聯(lián)網(wǎng)、信息服務聯(lián)網(wǎng)、服務手段聯(lián)網(wǎng)、配送服務聯(lián)網(wǎng)，為營造現(xiàn)代糧食物流業(yè)新格局奠定基礎。 其次，要主動參與期貨市場，當好期貨交易的主體。企業(yè)如果只介入現(xiàn)貨市場而不介入期貨市場，還算不上真正走向了市場。企業(yè)要充分利用期貨市場發(fā)現(xiàn)價格的功能，研究糧食價格的發(fā)展趨勢和市場走勢，為企業(yè)經(jīng)營提供可靠的決策依據(jù)。要充分利用期貨市場規(guī)避風險的功能，機動靈活地搞好糧食經(jīng)營。比如，對庫存糧可分批分期賣出倉單，達到定期輪換和套期保值的目的；對需要定期補充的貨源，可分批分期買入倉單，以減少庫存費用；通過本地期貨交易，異地進行交割，為異地配送提供貨源，以節(jié)省銷售費用；通過期貨糧食交易，調(diào)劑品種余缺，以增強企業(yè)的配送功能，等等。糧食現(xiàn)貨市場和期貨市場本是一對孿生兄弟，只有這兩個市場共同繁榮了，才是糧食市場化改革的真正成功所在。 四、走聯(lián)合發(fā)展之路，是發(fā)揮主渠道作用的組織基礎 發(fā)展橫向經(jīng)濟聯(lián)合，走共同發(fā)展之路，對于糧食市場化的國有糧食企業(yè)來說，仍然是可供借鑒的寶貴經(jīng)驗。所謂糧食企業(yè)的橫向經(jīng)濟聯(lián)合，就是打破行業(yè)和地區(qū)壁壘，通過資本和有效資產(chǎn)的聯(lián)合，技術和人才的聯(lián)合，經(jīng)營和管理的聯(lián)合，使企業(yè)逐步實現(xiàn)投資主體多元化、經(jīng)營機制多元化、經(jīng)營領域多樣化、管理模式多樣化，成為合格的市場競 ……（未完，全文共2851字，當前只顯示1716字，請閱讀下面提示信息。收藏國有糧食企業(yè)發(fā)揮主渠道作用的思考） 上一篇：糧食局為農(nóng)服務經(jīng)驗做法 下一篇：人口與計劃生育工作年終考核匯報材料 相關欄目：糧食 三農(nóng) 公司 企業(yè)講話 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |