標(biāo)題：夏糧小麥托市收購的成功調(diào)研報(bào)告

　　夏糧收購實(shí)現(xiàn)三超 助推農(nóng)民增產(chǎn)增收
　　——xx市夏糧小麥托市收購的成功實(shí)踐與思考
　　xx市今年夏糧收購嚴(yán)格執(zhí)行國家小麥?zhǔn)召彙巴惺小闭�，積極推進(jìn)糧食流通_改革，注重調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素，最大限度地保護(hù)農(nóng)民種糧利益，通過糧食系統(tǒng)廣大職工的共同努力，形成了上下合力、齊心協(xié)力、群策群力的喜人局勢，托市收購進(jìn)展順利，實(shí)現(xiàn)了雙贏。
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倉儲(chǔ)設(shè)施：倉房、場地、排水系統(tǒng)逐一過堂，防鼠板、防蟲簾、防雀網(wǎng)、消防器材全面配置，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化。三是效益創(chuàng)歷史之最。農(nóng)民種一畝小麥產(chǎn)量在800斤左右，高的達(dá)1000斤，全市小麥產(chǎn)量達(dá)15萬噸，農(nóng)民余糧由糧食系統(tǒng)收購9.4萬噸，占60%以上，出售的價(jià)格比去年每百斤提高4-5元，因價(jià)格因素畝均小麥要比去年增收40元左右；收購企業(yè)，托市收購 5.4萬噸，收購費(fèi)用補(bǔ)貼50元/噸，保管費(fèi)年80元/噸，企業(yè)可盈利 702萬元。托市收購，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收，收購企業(yè)購銷兩旺。
　　二、夏糧托市收購的關(guān)鍵舉措
　　夏糧收購應(yīng)該說是階段性的突擊戰(zhàn)，對(duì)糧食系統(tǒng)全體干部職工來說是一場考驗(yàn)，政策性強(qiáng)、收購時(shí)間長、工作質(zhì)量要求高、工作量大，通過實(shí)踐，我們的購銷工作經(jīng)受住了考驗(yàn)，收儲(chǔ)能力再次得到檢閱，取得了輝煌的業(yè)績。著重體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
　�。ㄒ唬┦召彺胧┑玫接行鋵�(shí)，各項(xiàng)工作全面到位。落實(shí)有力措施是關(guān)鍵，在收購工作中做到“三措并舉、三線包干、三查結(jié)合”，從而保障了收購工作有條不紊地開展。
　　三措并舉，牢固樹立責(zé)任意識(shí)。從講政治、爭效益、強(qiáng)責(zé)任的高度來統(tǒng)一收購人員的思想，思想上充分認(rèn)識(shí)，工作上及早準(zhǔn)備，打有把握之仗。發(fā)揮糧食收購主陣地、主渠道作用，認(rèn)識(shí)到糧食收購是糧食工作的基礎(chǔ)，做好今年小麥最低收購價(jià)托市收購工作，關(guān)系到糧食價(jià)格的穩(wěn)定，關(guān)系到農(nóng)民增收，關(guān)系到糧食供應(yīng)安 ……（未完，全文共3183字，當(dāng)前只顯示766字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏夏糧小麥托市收購的成功調(diào)研報(bào)告）

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