標題:供電隊2009年職工培訓計劃

  供電隊2009年職工培訓計劃
  為了進一步優(yōu)化職工隊伍結構,提高職工的業(yè)務技能和綜合素質,培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)、會管理的高素質的“四有”職工隊伍,根據大隊職工培訓和素質教育的要求和《供電大隊年度人員職工考核制度》,并結合本隊全年工作安排部署,遵循學以致用、講究實效的原則,結合本隊實際,對全員進行全方位、高質量的專業(yè)知識和技能培 ……(快文網http://hoachina.com省略287字,正式會員可完整閱讀)…… 
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展崗位練兵,做到熟能生巧,努力提高檢修工藝和質量;2、利用業(yè)余時間組織集中培訓。通過學習《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線工程》這兩本教材,使職工對本崗位的工作標準、管理標準、技術標準有了深入的了解;3、針對每年上、下半年的技能鑒定,我隊將在內部開展組織崗位練兵和技術比武及考試。根據職工不同層次分別給予對應培訓,做到職工需要什么我們就培訓什么,培訓一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱,確保今年我隊職工一次性通過技能鑒定考核;4、開展“四新教育”活動!八男隆奔矗盒录夹g、新工藝、新材料、新設備。將“四新”列為我們培訓的重要方向,首先我們職培小組必須做到應知、應會,然后再對職工開展培訓,確保他們能夠盡快熟練運用,通過實際感受老技術和技術的差別帶動職工學習新技術的熱情。5、在全年的培訓當中,我們將會穿插一些多媒體課件,把一些枯燥難懂的理論知識轉化為實際生產所遇到的問題使職工更容易接受。7、開展師傅帶徒弟活動。
  三、年度培訓目標
  首先,掌握本專業(yè)、崗位的各類標準,了解其他相關工作和技術標準,做到“應知,應會”的標準。
  第二,提高生產班長的業(yè)務與管理水平和處理事故的應變能力。
  第三,提高本隊職工的整體素質。
  第四,與大隊勞資股積極配合,搞好今年職工的外出培訓情況,做好培訓資料的記錄與整理,確保基層驗收一次性通過。
   ……(未完,全文共1241字,當前只顯示747字,請閱讀下面提示信息。收藏供電隊2009年職工培訓計劃

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