標題:廠礦集團公司深入學習實踐科學發(fā)展觀調研報告

  3月30日,集團公司黨委召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會,對學習實踐活動進行了動員部署。聽了王洪木總經理所作的動員報告后,認為這次活動要努力在統(tǒng)一思想,更新觀念,改革創(chuàng)新,破解難題,科學發(fā)展,造福員工上下功夫,要突出“實”字,求實效,辦實事,實事求是,聯(lián)系實際,不坐而論道,以“突出實效、解決問題”為出發(fā)點和落腳點。
  按照廠黨委關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀的安排,我深入到包保單位浮選車間走訪、座談、征求意見,對包保單位干部黨員的思想狀況、影響科學發(fā)展的問題,以及貫徹落實科學發(fā)展觀等情況進行了調研,并就如何解決存在的突出問題進行了討論,現(xiàn)將調研情況報告如下:
  一、主要做法及取得成效
  科學發(fā)展觀既是洗煤生產工作必須長期堅持的指導思想,也是解決當前和今后一個時期各項工作發(fā)展過程中,解決新矛盾和新問題的基本原則。浮選車間作為xx選煤廠主體車間,生產任務 ……(快文網http://hoachina.com省略659字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關文章:廠礦集團公司深入學習實踐科學
  開展學習實踐科學發(fā)展觀活動要力戒“五種現(xiàn)象”
  村開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案
  社區(qū)學習實踐活動“分析檢查”階段工作實施方案
  鎮(zhèn)關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案
  村黨支部學習實踐活動分析檢查階段實施方案
  關于學習實踐科學發(fā)展觀活動學習調研階段工作的安排意見
  鎮(zhèn)學習實踐活動專題民主生活會報告
  開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結報告
  鎮(zhèn)黨委學習實踐活動情況匯報提綱
  鎮(zhèn)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動安排意見
  市民政局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習培訓計劃
  在全市第二批學習實踐活動整改落實階段動員視頻會議上的講話
  檢察機關學習實踐科學發(fā)展觀的重大意義
  組織部長在學習實踐活動領導小組辦公室總結會議上的講話
從自身做起,認真履行職責,努力做好服務,有效推進了車間生產工作的順利進行。
  二、存在影響科學發(fā)展的問題和矛盾
  科學發(fā)展的第一要義是發(fā)展,而人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素和核心因素,人才的匱乏將直接制約一個企業(yè)的發(fā)展。目前,對于我們xx選煤廠來說,人才的缺乏導致滯礙企業(yè)的又好又快發(fā)展已是我廠存在的事實。相對而言,浮選車間的各方面人才相對緊缺,已不適應打造現(xiàn)代化生產車間的目標。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
  一是浮選車間目前共有崗位工人64人,其中高級技工僅有5人,不足車間工人總數的8%,工人技師和高級操作人員明顯不足,其中工藝、設備方面專業(yè)技術人才嚴重匱乏,不利于車間的科學發(fā)展。
  二是車間設備維修方面人才顯得后繼無人。車間現(xiàn)有生產設備65臺套,維修人員僅4人。現(xiàn)在實行的是設備包機制,如果車間再多出一套生產設備的話,都難以找到合適的人選包保維修,何況今年xx選煤廠將進行全重介改造,入洗量要增加,設備增多,車間的設備維修方面人才更顯得后繼無人,不適應打造現(xiàn)代化生產車間的要求。
  三是隨著xx選煤廠生產能力的提升,在近幾年內,在擴大生產規(guī)模的情況下,對各方面人才的需求量加大,相對而言,浮選車間所需要的各種維修、操作方面的技術人才也會增多,但是,目前xx選煤廠的人才儲備狀況已顯得青黃不接,已一定程度地阻礙了企業(yè)的加快發(fā)展。
  四是該車間現(xiàn)有的各種維修、操作人員技術技能不高且人員少,沒有技術含量較高的青年員工作為車間各類技術人才的階梯隊伍,不適應車間生產工作的科學發(fā)展。
  五是今年xx選煤廠全重介系統(tǒng)改造后,浮選細泥量增加,過濾餅水分將會增加,過濾機處理能力將會不足;由于細泥含量高,浮選機稀釋水量不足;同時,采用原礦底流泵直接給浮選機入料,造成浮選機入料量不穩(wěn),上述原因均不利于洗煤生產的科學發(fā)展。
  三、解決這些矛盾和問題的對策建議。
  要打造現(xiàn)代化生產車間,關鍵在于培養(yǎng)、引進人才。人才是企業(yè)競爭的焦點,得人才者得天下,古今中外,概莫能外。因此,人才的選拔、培養(yǎng)與開發(fā),是打造現(xiàn)代化生產車間的前提。
  1、充分提供一個學習與交流的平臺。應建立一個與先進選煤廠學習交流的平臺,采用“走出去、請進來”的辦法,一是要讓車間各類專業(yè)技術人員多到龍煤集團先進選煤廠進行參觀學習,讓他們與技術尖子進行充分交流,多看、多學、多汲取先進企業(yè)的先進技術;二是要有針對性地請各類技術專家定期對他們進行有效地授課培訓,以達到提高他們專業(yè)技術水平的目的,為車間打造現(xiàn)代化生產車間做好鋪墊。
  2、建立一個良好的培訓長效機制。新形勢下企業(yè)的競爭,歸根結底是“人才”的競爭,而教育培訓是最直接、最經濟、最實用的獲取“人才”方式。員工的培訓工作應采取分層次、分階段進行,以專業(yè)技能培訓與適應性培訓相結合,重點輔導與自學相結合,廠培訓與車間培訓并舉的多層措施對車間各類崗位進行有針對性地培訓,提高各類崗位員工素質。
  3、建立一個有效地考核機制。定期對各類專業(yè)技術、技能人員進行考核,以考核的成績納入他們的績效考核中,與收入直接掛勾,促使他們樹立“學習工作化、工作學習化”的理念,最大限度地調動各類技術人員的 ……(未完,全文共2847字,當前只顯示1713字,請閱讀下面提示信息。收藏廠礦集團公司深入學習實踐科學發(fā)展觀調研報告

上一篇:深入學習實踐科學發(fā)展觀心得體會:年輕干部要做到“五個特別”
下一篇:關于安全管理的深入學習科學發(fā)展觀調研報告

相關欄目:公司 建筑 企業(yè)講話 民營招商 開學 學習體會 學習材料 大學生 社會實踐 科技 黨務講話 科學發(fā)展 調研報告 政務講話 農業(yè)講話 紀檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 黨會報告 政府報告 述職報告 述廉報告 工作總結 工作匯報