標(biāo)題:電信企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀(guān)演講稿

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
  大家晚上好!
  我今天演講的題目是:強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)奔向美好的明天
  當(dāng)我們的企業(yè)面臨著日趨殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們的市場(chǎng)份額、收入規(guī)模在不斷持續(xù)下滑,做為一個(gè)電信人,我們感受到了強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感和使命感。我們的企業(yè)正處于生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期,我們的企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),雖然全業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)了10年的輪回又重新回到了我們的懷抱,然而,今非昔比,市場(chǎng)格局已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略351字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  如果說(shuō)“強(qiáng)化五個(gè)意識(shí)”中廖總更多的是針對(duì)電信管理者提出的要求,那么我覺(jué)得“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”則應(yīng)該是每一個(gè)電信員工必不可少需要具備的素質(zhì)。嚴(yán)以律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)一直是我信奉的處事之道,人們常說(shuō)的“德才兼?zhèn)洹,“德”字在前,我認(rèn)為“德”應(yīng)該是做人的前提!罢\(chéng)信經(jīng)營(yíng)”將是我在今后的工作中孜孜不倦的追求,我會(huì)一如既往,誠(chéng)信于客戶(hù)、誠(chéng)信于領(lǐng)導(dǎo)、誠(chéng)信于同事。
  圍繞廖總的“強(qiáng)化五個(gè)意識(shí)”,作為電信企業(yè)最基層的班組長(zhǎng),作為城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心政企營(yíng)銷(xiāo)分部的分部主任,結(jié)合自己今后的工作,我將做到“牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)管理”,做好“三件事情”。
  牢記“一個(gè)原則”。就是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)們的參謀助手。在工作中注重勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,和所在分部的同事們一起,把分部工作做實(shí)做優(yōu),做到職責(zé)到位不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。
  實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)管理”。一是要管理好本分部的各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入承包工作,力爭(zhēng)完滿(mǎn)完成各項(xiàng)收入和任務(wù)指標(biāo);二是要管理好本分部各種內(nèi)部事務(wù),做到職責(zé)明確、責(zé)任到人,力爭(zhēng)達(dá)到“責(zé)、權(quán)、利”的和諧平衡。做為分部主任,我即要當(dāng)好指導(dǎo)員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,我將與全體分部同事們一起緊緊團(tuán)結(jié)在科辦領(lǐng)導(dǎo)們周?chē),思想上同心,目?biāo)上同向,行動(dòng)上同步。
  做好“三件事情”。就是緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)思路,做好精確經(jīng)營(yíng)、做好移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。我將致力于聚焦客戶(hù),做好五項(xiàng)_率的推進(jìn)工作,通過(guò)提升主線(xiàn)、寬帶、來(lái)電顯示、集團(tuán)彩鈴、一號(hào)雙機(jī)業(yè)務(wù)的_率,有效拉動(dòng)收入的增長(zhǎng),確保精確經(jīng)營(yíng)工作的圓滿(mǎn)完成;抓緊移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,加快商務(wù)領(lǐng)航通信版、信息版套餐的簽約將是我工作的重點(diǎn),也將是我做為分部主任保存 ……(未完,全文共1516字,當(dāng)前只顯示912字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏電信企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀(guān)演講稿

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