標(biāo)題:水電公司科學(xué)發(fā)展觀心得體會

  通過××縣第二批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專題研討班的學(xué)習(xí)。我深刻地感到,科學(xué)發(fā)展觀的提出,是理論創(chuàng)新的一個突出成果。體現(xiàn)了中央領(lǐng)導(dǎo)集體對發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學(xué)把握,對發(fā)展思路,發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新。對我們把握大局,做好各項工作,具有非常重要的意義。堅持科學(xué)發(fā)展觀已成為我們的重大國策,作為一個我們縣的水利發(fā)電企業(yè),我就學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的收獲,談幾點體會。
  必須全面準確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求。堅持以人為本,就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益,讓發(fā)展的成果惠及 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略506字,正式會員可完整閱讀)…… 
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調(diào)可持續(xù)的發(fā)展。對我公司來說,不是每年發(fā)這些電,保證安全生產(chǎn)就是發(fā)展。不進就是退,小進也是退。發(fā)展應(yīng)該是在發(fā)電量完成的同時,經(jīng)濟效益不斷提高,員工收入不斷增長,社會貢獻越來越大,社會責(zé)任越來越強。員工也和企業(yè)一樣,要有為才有位,要自我加壓,自我發(fā)展,為公司、為股東增加效益。共產(chǎn)黨員是先鋒隊?wèi)?zhàn)士,更有責(zé)任推動公司發(fā)展和帶頭自我發(fā)展,充分發(fā)揮好先鋒模范作用。
 。ǘ┦穷I(lǐng)導(dǎo)觀。“火車跑得快,全靠車頭帶”,每個黨員都要接受監(jiān)督、述職述廉、遵守黨紀國法,明確自己的責(zé)任,達到“一個黨員就是一面旗幟,一個組織就是一個戰(zhàn)斗堡壘”,才能戰(zhàn)無不勝。
  (三)是價值觀。價值觀是對自身行為的價值判斷。傳統(tǒng)的價值觀是做好本職工作,這還不夠,不光要做好本職工作,還要為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。要確立“無功便是過”的價值觀,在“以電為主、多業(yè)并舉”上有功就是好的,無功就是過,尤其是共產(chǎn)黨員,要帶領(lǐng)員工做貢獻。
 。ㄋ模┦侨瞬庞^。現(xiàn)在金源需要的人才是“一、二、三”人才,即精一門、干二門、會三門的人才,這就是新的人才觀。企業(yè)有責(zé)任為每個員工提供一個平臺,讓員工脫穎而出,領(lǐng)導(dǎo)也可以放手讓下級鍛煉,培養(yǎng)人才,為社會作出更大的貢獻,關(guān)鍵是每個人要重新審視和確立人才觀,不學(xué)習(xí)、不思進取,再好的平臺也沒有用。
  三、要落實到企業(yè)文化建設(shè)上來。
  文化是精神食糧和精神支柱。企業(yè)沒有文化是空殼,企業(yè)文化建設(shè)要堅持以人為本。我們倡導(dǎo)以人為本的“五四三”文化。五是“五人”:即敬人、留人、育人、用人、惠人。我們提出了情感零距離,就是要學(xué)會尊敬別人;留人就是事業(yè)留人、情感留人、待遇留人;育人就是要有一個培育、發(fā)展的機會、平臺;用人就是用在合適的地方,發(fā)揮潛能,人是企業(yè)最大最優(yōu)的資源;惠人就是讓每個員工享受到改革和發(fā)展帶來的好處。四是“四同”:即有喜同賀,有難同幫,有憂同解,有事同辦。三是“三不”:即不讓一個職工下崗,不讓一個家庭生活在保障線以下,不讓一件違法亂紀的事件在團隊中發(fā)生。
  四、要落實到立足本職、從我做起上來。
  要以只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神,投入到生產(chǎn)、工作和改革、發(fā)展中去。
 。ㄒ唬┮訌婞h建工作,認真開展好“保先爭優(yōu)手拉手”活動,并取得實效,把這一活動作為黨建主線來抓、長期工作來抓,并形成長效機制,充分發(fā)揮黨員的先進性和模范帶頭作用。(二)要結(jié)合學(xué)習(xí)十七大精神,開展“五講五比”活動。一是講學(xué)習(xí)、比進步,二 ……(未完,全文共2187字,當(dāng)前只顯示1316字,請閱讀下面提示信息。收藏水電公司科學(xué)發(fā)展觀心得體會

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