| 標題：公安局2008年度績效管理考評工作方案 |
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根據(jù)《市績效管理暫行辦法》，結(jié)合公安工作實際，為組織落實好2008年度全局績效管理考評工作，特制定本方案。 一、 組織領(lǐng)導(dǎo) 在市局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱績效辦）具體負責(zé)組織對全局50個單位（不含重點工程分局）2008年度績效指標完成情況進行檢查考核。12月25日至31日，績效辦從市局指揮中心、辦公室、政治部、紀委、法制處等單位抽調(diào)人員成立考評組，由市局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對各單位績效指標完成情況進行考核。2008年元月上旬，績效辦將考評結(jié)果匯總，形成綜合評估報告提交市局黨委審定。 二、考評方式 �。ㄒ唬⿲嵭袉挝环诸惪荚u。將全局50個單位分為三類進行評分、排序。三類分別是分局類、業(yè)務(wù)處類、綜合部門及其他類。其中，分局類劃分為中心 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略579字，正式會員可完整閱讀）…… （三）領(lǐng)導(dǎo)評分。市局黨委成員以不計名的方式，對全局50個單位2008年度工作按先進、合格、不合格三檔進行有差別的評分。其中，先進單位計5分，合格單位計3分，不合格單位計1分（不同類別單位的評先比例見“考評等級”部分）。未作評價的單位按2分計分，未按規(guī)定比例打分的選票不納入計分。12月份，由市局績效辦負責(zé)組織落實領(lǐng)導(dǎo)評分工作。 （四）加分。根據(jù)《2008年度績效管理考評加減分實施細則》，實行“獲獎加分”和“創(chuàng)優(yōu)加分”。 1、獲獎加分。凡績效責(zé)任單位綜合工作、單項工作受到國家級表彰的，分別加3分、2分；綜合工作、單項工作受到國家各部委辦或省委省政府表彰的，分別加2分、1分；綜合工作、單項工作受到市委、市政府表彰的，分別加1分、0.5分。綜合工作、單項工作獲省部級以上經(jīng)驗交流的，分別加0.5分、0.2分。 2、創(chuàng)優(yōu)加分。凡績效責(zé)任單位“創(chuàng)優(yōu)工作指標”在15個副省級城市排名前4位，按位次予以加分。其中，第一名加1分，第二名加0.8分，第三名加0.6分，第四名加0.4分。 各績效責(zé)任單位加分累計不超過5分，加分起止時間為2008年元月1日至12月31日。各單位于12月31日前將符合以上條件的獲獎情況報市局績效辦。 �。ㄎ澹p分。根據(jù)《2008年度績效管理考評加減分實施細則》，凡績效責(zé)任單位違反黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育、信訪穩(wěn)定、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等5項規(guī)定，并造成重大社會影響的，將按規(guī)定實行減分，每項至多減10分。市局紀委、政治部、辦公室（信訪處）、指揮中心、交管局、消防局按照職責(zé)分工和上級相關(guān)文件要求，于12月22日前將各單位的減分情況報市局績效辦。 各績效責(zé)任單位績效管理工作的最終得分為關(guān)鍵業(yè)績指標得分、領(lǐng)導(dǎo)評分、獲獎加分和減分的總和�？冃мk根據(jù)上述方面的得分對各績效單位進行分類排名，提出評比意見，報市局黨委審定。 四、評比與獎懲 �。ㄒ唬┛荚u等級�？荚u結(jié)果分為先進、合格、不合格三個等次。根據(jù)年終考核得分情況，按分局類、業(yè)務(wù)處類、綜合部門及其他類從高到低分別進行排序，確定考評等次。全局三類單位共評出25個先進單位。其中，分局類在中心城區(qū)分局中評選出4個，在中評選出5個，在專業(yè)分局中評選出2個先進單位；業(yè)務(wù)處類評選出9個先進單位；綜合及其他類評選出5個先進單位。三類單位分類排序最后一名的責(zé)任單位，又因違反黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、社會治安綜合治理、計劃生育等有關(guān)規(guī)定被減分的，即為不合格單位。先進、不合格單位確定后，其他單位為合格單位。 ……（未完，全文共2501字，當(dāng)前只顯示1505字，請閱讀下面提示信息。收藏公安局2008年度績效管理考評工作方案） 上一篇：在全市公安隊伍建設(shè)會議結(jié)束時的講話 下一篇：在全市公安隊伍分析會議上的講話 相關(guān)欄目：公安 政法武裝 管理 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 計劃規(guī)劃 |