標題:實踐科學發(fā)展觀應對金融危機

  公司經(jīng)營業(yè)務的拓展是保證企業(yè)健康發(fā)展的基礎,是滿足員工物質(zhì)、文化需求的先決條件。為了使企業(yè)健康發(fā)展,滿足員工物質(zhì)、文化需求,我們就要直面金融危機所帶來的企業(yè)業(yè)務下滑風險,調(diào)整經(jīng)營策略,朝著又好又快的科學發(fā)展軌道前進,做精做強企業(yè)。我們必須靠改革的動力、經(jīng)營班子的合力、員工的支持力,形成企 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略249字,正式會員可完整閱讀)…… 
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當前的各項工作,為公司健康發(fā)展、員工隊伍穩(wěn)定,做出自己應有的貢獻,全力支持落實公司八項措施及近期推出彈性工作制、工資浮動制,推進公司經(jīng)營管理改革,在目前階段這尤為重要且十分緊迫。
  面對金融危機,企業(yè)經(jīng)營管理是手段,是穩(wěn)定隊伍、企業(yè)良性循環(huán)的保障,我認為針對目前企業(yè)經(jīng)營情況,這次危機也是對我們這支隊伍的考驗和挑戰(zhàn)。以下是本人及我們經(jīng)營班子在這種背景下需要思考的幾個問題:
  一、不要往回看。不要看前幾年的經(jīng)營收入,業(yè)務協(xié)調(diào)都不錯、管理、服務理念有一定的提升即有所滿足,更不能有小富即安思想,因為所有的成績都屬于過去,不能說明未來。今天,面對經(jīng)濟危機所帶來的理貨市場下滑,我們更加以開拓進取、與時俱進的精神風貌去帶領企業(yè)走出發(fā)展低谷期、瓶頸期。
  二、不要往旁邊看,不要看別人企業(yè)怎樣,競爭對手怎么樣,大家在經(jīng)濟危機影響下都一樣的思想,效益不好大家都不好,我們應該時刻思考如何在這次危機中找機遇、求發(fā)展,最終怎樣才能擺脫、走出危機。"危機"應詮釋為傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)生產(chǎn)方式之危;新興行業(yè)、新興生產(chǎn)工藝之機。理貨作為傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè),如何改進其生產(chǎn)方式、生產(chǎn)工藝、如何拓展我們理貨行業(yè) ……(未完,全文共1074字,當前只顯示646字,請閱讀下面提示信息。收藏實踐科學發(fā)展觀應對金融危機

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