標題:銀行營業(yè)部主任先進個人優(yōu)秀事跡


  平凡的崗位 閃光的業(yè)績
  ——xx支行營業(yè)部主任xxx同志優(yōu)秀事跡
  提起“xxx”這個名字,在xx金融系統(tǒng)和企業(yè)界,可以說是無人不知。xxx,男,1968年出生,湖南省xx縣人,中共黨員,現(xiàn)任xx支行營業(yè)部主任。熟悉xxx的人都知道:他很普通—中等個子,穿著樸索,言語樸實,為人誠實;他很平凡—二十年如一日,扎根基層,先后從事過儲蓄、信貸、出納、會計等基礎工作;他很厲害—哪個網點業(yè)績上不去,行里就給他壓擔子,他走到哪里,那里的銷售業(yè)績就直線上升。對他多年來的扎實 ……(快文網http://hoachina.com省略408字,正式會員可完整閱讀)…… 
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,加至勤奮刻苦工作,使他很快脫穎而出。1996年,他被任命為黎家坪辦事處副主任,2001年被任命為黎家坪分理處主任。為進一步豐富自己的金融理論知識,2003年他還參加了金融專業(yè)本科函授,2005年以優(yōu)異的成績拿到了金融專業(yè)本科學歷。扎實的理論功底,使他的管理實踐如虎添翼,分理處的營銷業(yè)績 年年上臺階。2001年,黎家坪分理處的蓄儲存款余額才2000多萬元,到2003年7月,達到了8000多萬元,翻了兩番。2003年8月,因在黎家坪分理處的出色業(yè)績被任命為永州市分行最大的零售網點—xx支行城關分理處主任。
  2008年初,他被任命為xx支行營業(yè)部主任。作為xx支行的窗口形象代表的營業(yè)部,人員多,業(yè)務全,任務重,臨柜業(yè)務壓力大。為盡快改善這一局面,他參照支行相應考核辦法,集思廣益,制訂出臺了《xx支行營業(yè)部績效工資考核辦法》、《xx支行營業(yè)部業(yè)務量考核辦法》和《xx支行營業(yè)部內控管理和優(yōu)質服務考核辦法》等一系列管理辦法,實現(xiàn)員工營銷業(yè)績與績效工資相統(tǒng)一,調動工了員工的積極性,使營業(yè)部形成了柜員、客戶經理、營業(yè)經理和網點主任整體聯(lián)動的營銷機制,全面提高了辦理業(yè)務“準、快、好”的服務技能。同時,為推行優(yōu)質客戶實行人性化、個性化、情感化的特色服務,他帶領網點客戶經理對營業(yè)部周邊方圓一平方公里范圍內商鋪進行“掃街式”拜訪,掌握了豐富的第一手客戶資料,并寫出了對營業(yè)部大個金業(yè)務發(fā)展很有見地的專題調查報告,受到行領導的重視。此外,他還打破常規(guī),創(chuàng)新管理模式,率先實行“閑時少設窗口,臨時多設窗口”的辦法,靈活安排員工工作時間,廣開營銷渠道。規(guī)范化的管理,人性化的服務,使營業(yè)部的面貌煥然一新。截止今年6月30日,xx支行營業(yè)部儲蓄存款凈增3100萬元,較去年同期增長4000萬,居永州分行所有網點之首,營銷靈通快線等理財產品2300萬元,基金1100萬,代理保險500萬元,營業(yè)總額6600多萬元。
  顯光之二,挖掘信息資 ……(未完,全文共4407字,當前只顯示1061字,請閱讀下面提示信息。收藏銀行營業(yè)部主任先進個人優(yōu)秀事跡

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