| 標(biāo)題：把握“五個(gè)要” 推進(jìn)后勤保障工作邁向標(biāo)準(zhǔn)化 |
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后勤保障是邊防工作的重要組成部分，搞好后勤服務(wù)保障工作事關(guān)全局，是順利完成好以奧運(yùn)安保為中心的各項(xiàng)任務(wù)的必要保證。后勤保障能力如何，直接關(guān)系到邊防部隊(duì)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的提高，關(guān)系到邊防部隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的成敗。當(dāng)前，在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，邊防部隊(duì)后勤保障工作緊緊圍繞部隊(duì)“三基”工程建設(shè)目標(biāo)，按照“統(tǒng)籌兼顧，保障重點(diǎn)，突出基層，強(qiáng)化基礎(chǔ)，建管并舉，狠抓規(guī)范，苦練本領(lǐng)，再創(chuàng)新高”的思路，面向基層，服務(wù)基層，建設(shè)基層，發(fā)展基層，為“三基”工程建設(shè)科學(xué)發(fā)展蓄足了力量。但是，面對(duì)“三基”工程建設(shè)的攻堅(jiān)年的各項(xiàng)任務(wù)，必須認(rèn)真研究和探索符合部隊(duì)實(shí)際需求的長(zhǎng)效保障機(jī)制和模式，為部隊(duì)“三基”工程建設(shè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤服務(wù)保障。 一要嚴(yán)格把好各個(gè)關(guān)口，建立一支素質(zhì)過硬的后勤隊(duì)伍。 建立一支素質(zhì)過硬的后勤隊(duì)伍，是做好后勤服務(wù)保障工作的前提 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略641字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三要規(guī)范工作制度，提高后勤服務(wù)保障能力。 一是加強(qiáng)法規(guī)制度學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)意識(shí)。各級(jí)后勤部門要制定全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，督促干部分期、分批參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過網(wǎng)絡(luò)考試、定期檢查、臨時(shí)抽查等方式，充分調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，確保學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果四落實(shí)。同時(shí)，通過政治學(xué)習(xí)教育后勤干部樹立服務(wù)意識(shí)。根據(jù)各自工作的分工分類，制定出具體的管理標(biāo)準(zhǔn)，明確管理什么、為誰服務(wù)、怎樣管理、怎樣服務(wù)的問題，加強(qiáng)各后勤崗位之間的協(xié)調(diào)配合，杜絕以權(quán)謀私、違規(guī)操作等現(xiàn)象的發(fā)生。 二是硬件、軟件齊抓，建立科學(xué)正規(guī)的工作秩序。各級(jí)后勤部門應(yīng)在工作中本著實(shí)事求是的原則，合理開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，在節(jié)省開支、合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)有營(yíng)房、辦公環(huán)境進(jìn)行修繕改造，使硬件基礎(chǔ)達(dá)到規(guī)范化要求。軟件方面，從完善工作環(huán)節(jié)、明確工作責(zé)任等方面對(duì)后勤各項(xiàng)工作程序進(jìn)行全面規(guī)范。年初要制定全年后勤工作流程，并將各項(xiàng)工作責(zé)任到人，按級(jí)負(fù)責(zé)，不等不靠，并要求全體后勤人員按照既定指標(biāo)完成工作，不能降低標(biāo)準(zhǔn)、不打折扣，從而有效提高完成工作的質(zhì)量和速度。 三是重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)、營(yíng)房管理，向資源要效益。在嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和改進(jìn)監(jiān)督檢查機(jī)制上下功夫，制定切實(shí)可行的開支限額標(biāo)準(zhǔn)，壓縮會(huì)務(wù)招待費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)等開支，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出的預(yù)算、計(jì)劃、結(jié)算管理，組織開展財(cái)務(wù)管理情況專項(xiàng)檢查和整頓工作，規(guī)范部隊(duì)資金管理。 四是推進(jìn)營(yíng)區(qū)營(yíng)房標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。從規(guī)范營(yíng)房建設(shè)、管理入手，按照部隊(duì)基建標(biāo)準(zhǔn)控制基建項(xiàng)目和規(guī)模。強(qiáng)化以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為核心的營(yíng)區(qū)房產(chǎn)管理，努力改善營(yíng)區(qū)環(huán)境，加快新建項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施更新改造，為官兵提供一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。 五是規(guī)范裝備維修管理。為有效克服管理不規(guī)范的問題，從糾正官兵一些錯(cuò)誤觀念入手，將所有后勤物資、設(shè)施、器材、裝備等管理責(zé)任明確到人，將每個(gè)人所負(fù)責(zé)工作的標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任公開，使之互相監(jiān)督。并規(guī)范公用物資登記表，嚴(yán)格落實(shí)“三分四定”制度，確保公用物資處于良好狀態(tài)。 四要嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化后勤各項(xiàng)制度的落實(shí)。 一是強(qiáng)化預(yù)算管理，充分發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用。在預(yù)算編制上，要緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)需要，同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。二是強(qiáng)化后勤工作制度的落實(shí)，以規(guī)范管理促效益的提高，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)后勤部門每季度對(duì)基層單位資金管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的制度，進(jìn)一步促進(jìn)《會(huì)計(jì)基層規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》的嚴(yán)格落實(shí)。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，對(duì)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基層干 ……（未完，全文共2770字，當(dāng)前只顯示1667字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏把握“五個(gè)要” 推進(jìn)后勤保障工作邁向標(biāo)準(zhǔn)化） 上一篇：營(yíng)房裝修應(yīng)該注意的幾點(diǎn)事項(xiàng) 下一篇：淺談邊防部隊(duì)財(cái)務(wù)檔案管理的信息化 相關(guān)欄目：檢察院 求職 事跡推薦 申報(bào)材料 后勤 勞動(dòng)保障 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 |