| 標(biāo)題：淺談強(qiáng)化部隊(duì)后勤財(cái)務(wù)管理 |
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后勤管理工作涉及部隊(duì)建設(shè)、發(fā)展的方方面面，其重要性日益凸顯。部隊(duì)財(cái)務(wù)管理更是后勤管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，當(dāng)前如何合理利用好現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)，為部隊(duì)提供良好的后勤保障是首要問(wèn)題。下面就如何強(qiáng)化部隊(duì)后勤財(cái)務(wù)管理談以下幾點(diǎn)： 一、科學(xué)理財(cái)，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)使用效益。 當(dāng)前，“錢(qián)少事多”是后勤保障的主要矛盾，“錢(qián)少要把事情辦好”的正確途徑應(yīng)該 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略288字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、樹(shù)立人是“理財(cái)之本”的思想，在提高人的素質(zhì)上下功夫。 部隊(duì)后勤是人、財(cái)、物等諸多因素共同構(gòu)成的統(tǒng)一體，管理績(jī)效是各種要素相互作用綜合反映，其中人們思想素質(zhì)和管理素質(zhì)在整個(gè)后勤管理系統(tǒng)中起著決定的作用。要過(guò)好“緊日子”，向管理要效益，要保障力，要戰(zhàn)斗力，重在樹(shù)立人是“理財(cái)之本”的思想，要在提高人的素質(zhì)上下功夫。 第一，提高“當(dāng)家人”和“管家人”的思想素質(zhì)。實(shí)踐證明，部隊(duì)經(jīng)常性的后勤管理，“當(dāng)家人”和“管家人”有沒(méi)有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感關(guān)系很大。要通過(guò)教育，提高他們的政治思想覺(jué)悟，使之牢固樹(shù)立熱愛(ài)本職、勤儉持家，為部隊(duì)服務(wù)的思想；養(yǎng)成遵紀(jì)守法、廉潔奉公的良好道德風(fēng)尚；時(shí)刻意識(shí)到自己身上的擔(dān)子和責(zé)任，積極發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性；真正樂(lè)于奉獻(xiàn)，勤于管理，自覺(jué)做人人敬佩的“好當(dāng)家”、“紅管家”。 第二，提高“當(dāng)家人”和“管家人”的管理能力。勤儉持家，強(qiáng)化后勤管理，“當(dāng)家人”和“管家人”必須有與之相適應(yīng)的管理能力。為此，一是要注意后勤人員的選拔任用，通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)不斷充實(shí)到后勤各個(gè)崗位。二是部隊(duì)要積極抓好在職訓(xùn)練。要把后勤訓(xùn)練擺到重要位置，認(rèn)真按綱施訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)訓(xùn)練時(shí)間；并把后勤管理作為 ……（未完，全文共1245字，當(dāng)前只顯示750字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談強(qiáng)化部隊(duì)后勤財(cái)務(wù)管理） 上一篇：淺談如何加強(qiáng)后勤信息化操作型人才建設(shè) 下一篇：淺談如何大力推進(jìn)后勤保障社會(huì)化進(jìn)程 相關(guān)欄目：綜合論文 部隊(duì) 八一雙擁專(zhuān)題 后勤 財(cái)務(wù) 管理 |